“418，419，420!”当生产数据停留在420台时，猎豹汽车永州公司总装车间全体员工热血沸腾，欢声笑语。420台，意味着总装车间又一次突破生产瓶颈，创造了新的速度。总装车间全体员工齐心协力、挖潜增效、持续改善，用集体智慧和勤劳的汗水，结出了又一个丰收的硕果。

　　湖南长丰猎豹汽车有限公司是我市龙头企业，目前主打产品是猎豹CS10，生产能力为双班12万台/年。据中国乘联会最新数据显示，猎豹CS10单月销量逼近万辆大关，再次大幅刷新该车型销量新高，强势跻身全国紧凑型SUV终端销量10强。

　　总装车间党支部自成立以来，立足公司生产经营实际，团结带领广大党员以“夯实党建基础、促进生产经营”为目标，不断加强自身建设，发挥组织优势，为企业生产经营锻炼了一批敢打硬仗的党员先锋队伍，有效实现了企业生产与党建提升互促互进的效果。2016年共生产整车60217辆，比2015年增长36.89%。近三年来，总装车间多次荣获集团公司先进集体，党支部多次荣获永州市、长丰集团先进基层党支部荣誉称号。

　　增强党组织凝聚力打造铁人的意志

　　今年上半年，猎豹汽车永州公司取得可喜业绩，1到6月份共实现整车生产40148台，同比增长22.9%，实现工业总产值32.67亿元，同比增长27.09%；实现利税6.44亿元，同比增长14.2%。

　　业绩的取得从来不是一蹴而就的。总装车间现有员工561人，18个班组，46名党员，是公司员工最多、生产岗位最多、生产任务最重、劳动强度最大的部门。总装车间党支部以员工队伍稳定为大局，发挥党员先锋模范带头作用，引导全体员工发挥主人翁精神，舍小家为大家，发扬铁人的精神，用铁人的意志完成了生产经营目标。

　　为增强党支部的向心力，拉近党支部与员工之间的距离，总装车间党支部实行员工思想政治工作的全方位管理，坚持落实“走访谈心”制度，做到员工在工作中遇到困难、发生矛盾、产生思想问题、受到表彰或批评、岗位调整、生病住院、家庭出现矛盾或重大变故等情况时，党支部做到必谈必访。2016年，支部共走访谈心员工达210人次，为员工解决实际困难、办实事80余件，赢得了广大员工的信任与支持，车间上下形成了团结协作、积极向上的氛围。

　　为传承优秀的长丰猎豹企业文化，总装车间党支部积极组织开展职工喜闻乐见的文体活动。2016年，车间党、工、团先后组织开展了“迎新年、心贴心、话发展”交流文体活动、“三八”踢踺子活动、“七一”党日活动、篮球比赛等，通过进一步丰富员工的业余文化生活，促进员工身心健康发展，凝聚了人心，鼓舞了斗志。

　　重视党员传帮带打造突击先锋队

　　目前，猎豹汽车百亿技术改造项目风生水起、蓬勃发展。为激励广大员工苦练技能，适应新技术新工艺，比学赶超争一流，广大党员积极践行“两学一做”，带头苦干实干，率先攻坚克难。部门年轻人较多、入党情绪较高，总装车间党支部结合实际大力开展“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的双向培养工作。目前，支部90%以上的党员都成为了生产一线的骨干。

　　车间支部把一些工作有专长、技术过硬的党员组织动员起来，经常性地为员工开展专业技术方面的培训，借力“名师带高徒”、“四比”劳动竞赛等活动平台，把“传、帮、带”的优良传统传承延续。针对车间生产的关键、难点问题，车间支部集中党员骨干集体攻关解决制约瓶颈。

　　在攻关活动中，党员李亚民对前门玻璃升到顶碰窗框和前门倒车镜装配困难进行了攻关，有效解决了装配难题；党员罗卫华通过对滑撬手进行改装，解决了CS10手动档和自动档生产的通用的问题，发动机自动档变速箱合装定位销的制作等多样工装，为生产爬坡奠定了基础。

　　近年来，总装车间共完成党员立项攻关项目23项，为公司创造直接经济效益近2000万元。其中《降低外倾角不合格发生率》被评为全国优秀质量管理小组一等奖。车间涌现出一大批优秀党员代表，先后有1人荣获省级优秀共产党员、2人荣获省级技术能手，2人荣获市级模范共产党员、10人荣获公司级劳动模范，在公司全体员工中树立了榜样。（永州日报记者 周燕妮）