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唐慧云:以“四心”正确看待与处理好“四种关系”

  工作多年,以“四心”正确看待与处理好“四种关系”为主题,谈一点肤浅的体会和感触。以期抛砖引玉,集思广益,不断地把我局党建工作推向深入。

  一、以从容淡定的“平常心”,正确看待和处理好“岗位”与“责任”的关系。

  第一谈岗位。习总书记谈到:“只要有益于人民和社会,他们的劳动同样是光荣的,同样值得尊重”。这里有两层意思:一是要尊重他人的岗位,“位”之高不等同于人之“高”,岗位是固定的,而人是流动的,如果一谓依赖岗位,一旦失去岗位,你就很可能就会失去岗位给你带来的一切。二是要尊重自己的岗位。在这个岗位上,我能否发挥作用,能发挥什么样的作用,要有正确的自我认知,从自身能力、水平、需要上去衡量对岗位的追求,一味求大,“才不配位”,难免摔跤;一味求小,限制了能力的发挥,体现不出价值。

  第二谈责任。对应的岗位就会有对应的责任。责任是什么?责任就是对自己可能并不喜欢的工作,毫无怨言地承担,并认认真真地做好。“天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”。责任准确得来说,首先要有责任意识,“想干事”;其次要有责任能力,“能干事”;

  然后有责任行为,“真干事”; 有责任制度,“可干事”; 最后有责任成果,“干成事”。

  我们对谁有责任?我们对上级有责任,你要对得起领导信任,不能“出问题”;对下级有责任,同志们跟着你干,你就要对得起他们的拥护;对自己有责任,要牢记自己在家庭中的责任,绷紧党纪国法、纪律作风一根弦;对群众有责任,每个月初就拿工资,那你就要好好干才对得起纳税人。

  二、以荣辱不惊的“坦荡心”,正确看待和处理好“付出”与“回报”的关系。

  通常来说,付出与回报成正比,但如果付出没有得到回报呢,这就需要我们坦然面对。

  第一讲时间与效益。时间如果不能创造效益,那就没有任何意义。有人曾计算:以平均寿命74岁来计算,人走出学校开始工作前,就已经花掉了20多年;到了50多岁退休,又用尽自己人生最后20多年。所以,我们大有作为的时间,便是中间的30多年,即10000多天的时间,而这段时间里又包括休息、生病、放假的时间,剩下来真正工作的日子,只有七八千天,甚至还不到。如何把握好,要求我们讲究工作方法,追求工作效率,付出时间的同时追求效益,既要实干,也要巧干。

  第二讲功劳与苦劳。成绩胜于雄辩,功劳胜于苦劳,没有成绩,就没有说服力。就拿我们迎接中央环保组这次督查情况来说,中心城区共排查出16个污水口,同志们一直在加班加点按进度完成污水口全截流工程,如果完不成,那问责起来,我们就谈不上任何苦劳。组织需要的是能建功劳的人,而不是只有苦劳的人。因此,身为党员同志要有功劳的时候不伸手、有苦劳的时候不计较、有疲劳的时候不抱怨,不要拿“没有功劳也有苦劳”这种话来安慰自己。

  第三讲失去与得到。失去与得到是并存的,从来就没有只失去不得到,也没有不失去只得到。当我们把鲜花送给别人时,首先闻到花香的是我们自己;当我们把泥土抛向别人时,首先弄脏的是我们自己的一双手。

  广大党员干部要树立正确的得失观,保持“得之淡然,失之坦然”的良好心态。目前我们的工作头绪多、节奏快、任务重、压力大,加班加点经常化,节假日也很难休息,不可否认,这是我们的失去。我们辛苦工作后,城市变得整洁、居民生活方便,成就感就是我们的得到,所以才说“金杯银杯不如老百姓的口碑”。喊破嗓子不如干出样子,党员干部要把响亮的“口号”落实到行动上,用自己的“辛苦指数”换老百姓的“幸福指数”。

  三、以脚踏实地的“务实心”,正确看待和处理好“主动”和“被动”的关系。

  孙子兵法有云“致人而不致于人”,意思就是牢牢把握主动权,抢占有利位置。主动就是不靠外力而自动,被动就是待外力推动而行动,主动与被动的结果是截然不同的。

  第一讲怎么做才好。主动就是把该做的事做在被人安排之前,被动就是把该做的事做在被人安排之后。在现实生活中,多做几步、做先几步将给我们的生活带来极大的价值。人越有主动,就越有潜能,让主动做事成为习惯。在生活和工作中,我们被自己的习惯所控制,经常不知不觉地按习惯去做事,主动是一种好习惯。

  第二讲怎么学才好。现在知识更新的速度太快,由不得我们不学习。经常听有的同志说自己想学习,但“工作太忙,没有时间学习”“过几年就退休了,不用学习了”。听上去好像有些道理,但这绝不是放松学习的理由。“学者非必为仕,而仕者必为学”。党员干部学习与否不仅仅是自己的事情,本领大小也不仅仅是自己的事情,而是关乎党和国家事业发展的大事情。主动学习体现为废寝忘食、如饥似渴。被动学习体现为敷衍了事、水过鸭背,我们要通过主动学习为自己充电加油、固本培元。

  第三讲怎么样才好。其实公务员工作说简单很简单,说难也很难,如果说只要做到每天不迟到早退、不贪图小利,每天按部就班,确实也轻松。但如果真得以这种被动的心态去上班的话,还不如稻草人、木头人。当官就要为民办实事,干工作就是同矛盾和困难作斗争,“一日无为,三日不安”,如果占着位置毫无作为,那就是一个不合格的党员干部。

  人生下来身无寸缕,人死之后两手空空,我们为人、做事,身边的同事在看,组织在看,群众在看,一切都有公论。常思一下“怎么做才好?怎么学才好?怎么样才好?”很重要,常思“怎么做”是为从思想上解决麻木不仁,“怎么学”是为从方法上解决手足无措,“怎么样”是从目标上解决无为而安。

  四、以开放包容的“共赢心”,正确处理服务与管理的关系。

  服务与管理是矛盾的,但又不是完全对立,它们可以统一起来,实现共赢,这个道理似乎大家都明白,但往往一到工作之中就不那么明白了。

  第一讲要发展与现状。当前我们执法如履薄冰,行业如临深渊,城管处境维艰。“做不做,都是错”,城管似乎掉进了塔西佗陷阱。城市进程化在不断加快,改革迫在眉睫。而当前城管执法系统面临“四个不相适应”的问题:城管体制不顺与城市改革新形势不相适应;设施建设不足与居民生活新需求不相适应;城管人手不足与城管发展新要求不相适应;法治保障不强与城市管理新任务不相适应。

  面对着领导的严格要求和群众的热切期盼,如何让城管走出塔西佗陷阱,迫切的需要我们拿出壮士断腕的决心、刮骨疗伤的勇气解决自身问题。

  第二讲规矩与灵活。在工作中要有方有圆,“内方而外圆”,方就是规矩做人,圆就是灵活处事。方是原则,圆是方法,原则是立世之本,方法是成事之源。

  规矩不能帮我们解决所有的问题的,一方面是规矩不可能面面俱到,有时候会没有准则可依照;另一方面是人本身就有主观能动性,那就要求我们在大是大非要坚守原则,小事、急事要灵活处置。

  第三讲接受与参与。当前的群众把我们的政府部门当成男朋友,“要你管我?”,“你怎么不管我?”,“你给个解释?”,“你不要解释,我不听我不听,你说的都是骗人的!”“看看人家的男朋友”!虽然有些调侃,但很贴切。也从另一个方面说明,老百姓是希望我们走近的。他接受管理,也乐意参与管理。城市的管理归根结底是人的管理,要真正理解群众的需要,从根本上改变以管理为中心、方便管理的思维定势,把人民群众的利益作为城市管理的出发点和落脚点,在根本上确立起以人为中心、方便服务的思想,彻底根除城市管理的矛盾和问题。

  (作者系永州市城管执法局党组书记、局长唐慧云)

来源:红网永州站

编辑:周文君

本文为永州站原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。

本文链接:https://yz.rednet.cn/c/2017/09/22/193866.htm

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