面对当前严峻的疫情防控形势，2月3日节后上班第一天，行党委再次召开专门会议，认真分析总结本行前段疫情防控所做的工作和取得的成效，对下阶段进一步加强疫情防控工作进行再动员、再部署、再落实，确保认识再提高，思想更重视，措施更具体，落实更到位，举全行之力坚决打赢疫情防控阻击战！

一是进一步加强组织领导。进一步强化党委的领导，行党委班子成员要各司其职，主要领导要亲自调度，靠前指挥，机关员工保持24小时通讯畅通，随叫随到，确保疫情信息第一时间传导，疫情措施第一时间落实，疫情苗头第一时间处置，严防死守，确保万无一失；进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，党支部书记、支行行长是本支行疫情防控第一责任人，做到坚守岗位，冲锋在前，组织和监督各项防控措施不折不扣地落实到位。

二是进一步确保业务及信息顺畅。第一每天报告排查信息。全行各支行、各部门实行“日报告”“零报告”制度，每天疫情排查要实现在职在岗人员、在职非在岗人员、劳务派遣人员、退休人员全覆盖，员工本人身体状况、家庭成员身体状况及居家环境状况全覆盖，确保疫情苗头早发现、早汇报、早应对。第二切实加强防护。要把全行员工和广大客户的身体健康和生命安全放在第一位，高度重视，严密部署，宁可十防九空，不能万一失防，科学、有序、规范地做好防控工作。第三加强防疫物资的采购和管理。由运营管理部牵头，财务会计部参与，想方设法加强防疫物资的采购，做到“宁可备而不用，绝不可用而无备”，确保防疫物资供应，并建立领用台账规范管理。第四制定操作规范。对营业场所、电梯、卫生间、各类机具、押钞车以及现金等消毒工作要制定统一的操作规范，还要重点加强员工就餐以及上班人员、押运人员、守库人员、钞币清分等人员的重点防护管理。第五，做好线上与线下业务的结合。切实做好对公业务，特别是财政性疫情资金划拨必须及时到位；确保ATM、CRS等自助设备的正常运转；确保手机银行、网上银行的畅通，并加强宣传，积极引导客户通过线上办理业务，尽量减少人员聚集和现金接触。

三是进一步强化金融支持。为各项与防疫防控相关的业务开辟“绿色通道”，实行特事特办，急事快办，免收手续费及邮电费；加大对生产防疫物品、药品企业的信贷投放力度，创新产品主动对接，以最快的速度，最简的手续，迅速给予支持；对受疫情影响较大的受困企业予以信贷扶持，做到不抽贷、不断贷、不压贷。

四是进一步加强宣传引导。充分利用网点电子显示屏、微信公众号等平台加强防疫知识宣传，积极引导员工、客户不信谣、不传谣，保持心态稳定；加强与政府部门、街道社区的联系，及时传达沟通，争取各方面支持，为打赢疫情防控战营造良好的氛围。