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理论丨李耀华:解放思想 开拓创新 在招商引资上取得新突破

发展是解决一切问题的基础和关键,谁抓住了招商引资,谁就掌握了发展的先机。目前,回龙圩管理区发展最大的短板和不足就是招商引资工作不畅,外来资本不足,产业链短缺。要想把这些短板补上去,完成经济硬指标,最有效的办法就是招商引资。

尽管2022年回龙圩跑项争资成效显著,成果丰硕,向上争资达2亿元左右,但仍存在一些问题,主要表现在:一是不想招。部分干部对招商引资认识不足,总认为招商引资是招商部门的事情,抱有“多一事不如少一事”心态。二是不敢招。接触客商怕闲话、招商引资怕惹事、拍板决策怕担责,力度不大。三是不会招。在外招商的人员,没有学深学透招商引资文件精神,思路不清晰,浪费了精力、物力。

根据回龙圩管理区的发展实际,下一步招商引资应从以下方面做好工作:

项目包装要实。项目谋划储备是招商引资的基础,也是项目实施的关键。谋划项目、包装项目要立足现有产业招商,拉长产业链条,壮大特色优势产业。首先要把自己研究透,真正搞清楚优势在哪、潜力在哪、市场在哪?把项目谋划好,本着“以我为主、为我所用、遵循规律、互利共赢”的原则,带着项目去推介、“一对一”地去对接,增强招商引资的针对性和有效性。

今年,区各部门要抓紧与国家、省、市相关部门搞好沟通衔接,围绕回龙圩的优势和有利条件做文章,先做基础工作,再全力以赴争取上级部门支持。要突出产业链条招商,聚焦商贸流通招商、柑橘产业提质增效、交通和水利重大基础设施,着力在农产品加工、蔬菜种植加工、文旅休闲产业、社会事业和民生建设等领域,加紧谋划储备包装一批项目,全力搭建招商引资平台。

招商方式要新。招商引资没有捷径,唯有勤奋和努力。对于招商引资工作,要不等不靠、主动出击、上门拜访、加强对接,勤于洽谈,争取项目顺利签约,尽快落地。要赢得招商引资主动权、实现新突破,就必须创新招商方式,坚持线上与线下、直接与间接、组团招商与随团招商相结合,综合运用好的媒介、对口招商平台,精准招商,以商招商,绿色招商,全域全力招商。领导干部要带头研究招商工作,带头“走出去”招商,带头参与招商谈判,带头协调项目落地。要打破往日传统的农业单一招商类型模式,转变思维方式,实现招商项目一二三产业全覆盖;要发动全员招商。

服务保障要优。要把搞好服务放在招商引资的重要位置,树立服务至上的理念,增强服务意识,提高服务水平。加大基础设施建设力度,优化招商引资硬环境。客商招进来了,做好项目用地和水、电、气等生产要素的保障。要构建“亲”“清”政商关系,当好企业的“店小二”,做到“不让一个投资商受委屈”,要让来回龙圩的企业客商感受到我们的真心实意,感受到我们的优质服务。要持续深化“放管服”“一件事一次办”改革,简化办理流程,提高服务水平;要进一步完善政策机制,建立招商引资项目分级会审,综合测评机制,建立项目落地服务机制,完善项目履约机制,切实做到组织保障到位、要素保障到位、沟通保障到位、机制保障到位,让来回龙圩企业创业安心、办事顺心、经营放心。

考核评比要严。要把招商引资工作纳入全区年度绩效考核。落实领导带头招商、部门联动招商、全民参与招商工作机制。完善目标责任制,签订责任状,做到任务到人、责任到人、奖惩到人,进一步激发全区干部群众抢抓招商引资的热情;要加大招商引资的督查力度。将招商引资工作作为专项督查重点,实现“一月一调度、一季一通报、半年一考核”。对完成或超额完成年度招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人,要给予嘉奖表扬。

(作者李耀华 系回龙圩管理区党委副书记、管委会主任)

来源:永州日报

作者:李耀华

编辑:陈小婷

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