红网时刻3月10日讯（通讯员 唐蝶）为全面推动2022年“开门红”工作进度，抓住重点、强补短板、确保实效，全力以赴向“开门红”目标冲刺。同时为深度了解检验各基层网点既定的工作举措是否落地落实，是否有新的进展和突破，在对开门红各项指标任务重新进行梳理、剖析、划分的基础上，3月9日开始，东安农商银行领导班子分为五组带队下乡，深入一线再次传达全省农信系统2022年度工作会议和省委副书记、省长毛伟明调研省联社讲话等精神，着重对“开门红”工作重点和短板进行实地督导，进一步督促全行任务进度，激发全员工作干劲，推动“开门红”各项目标任务保质保量完成。

“开门红各项任务指标进度如何？”“近期手机银行等短板有没有新的成效？”“有没有遇到什么其他困难？”来到各网点，行领导与各岗位员工亲切交谈，详细了解基层员工工作状态，询问“开门红”工作开展情况，具体了解各项业务指标完成情况。对完成度较好的网点认真听取其经验做法，并与其共同探讨切实有效的工作模式，为全行业务开展立好标杆典范。耐心询问暂时落后网点的发展现状和下一步计划，共同分析进度缓慢原因，找出难点痛点，要求网点人员要继续加大营销力度，主动“走街串巷”，深入“田间地头”进行业务拓展，细分客户市场，找准着力点，找出办法对策，实现短板各个击破。并对各网点工作的重点方向、重点目标和重点方法进行分析指导，形成“全行一盘棋、上下一条心”的工作格局。

期间，班子成员还广泛听取并收集基层网点在工作中遇到的困难问题，并及时记录、解答，同时鼓励大家要坚定信心，强化作为意识、担当意识，抢抓有效时间，主动出击、集中发力，共同凝聚合力，用战果来检验发展效果。基层员工纷纷表示，一定坚守岗位、保持定力，以更加扎实的作风、昂扬的斗志、饱满的精神状态，全身心投入到“开门红”工作的战斗中，打一场漂亮的“信心战”“决心战”“恒心战”。