红网时刻新闻8月4日讯（通讯员 陈霞 蒋磊）今年以来，东安检察院以“提高效率、提升效能、提增效益”为风向标，建立高品质的工作管理机制，助推检察工作高质量发展。

健全督导督促机制，解决“效率”的问题。建立完善督办工作机制，进一步明确督办工作的原则、范围、分类、责任部门和督办流程，组织机关各部门分别完善各自工作通报的具体实施办法，细化实化通报的期次和时限、内容和方法以及效果评价，确保督办事项办理有章可循、有序运行。

强化一体机制，解决“提高”的问题。强化“一体”履职理念，注重加强各部门的协作配合，并细化工作机制，执行报告制度，加强沟通联络，形成工作合力，进一步推进工作质效不断提高。

完善培训机制，解决“人才”的问题。制定年度岗位练兵计划，构建“导师带教+实战训练+案例教学”三位一体人才培养模式。选取5名实践经验丰富、业务过硬的检察人员纳入传帮带活动的导师范围，以一对一的形式培养年轻干警更快成长成才。结合院内激励制度，充分发挥榜样典型的力量，在全院形成比学赶超的良好氛围，切实提升检察人员履职能力和水平。