红网时刻新闻1月21日讯（通讯员 李军民 李睿璇 周雅婷）近年来，中石化永州石油分公司聚焦高质量发展目标，推动财务管理从基础核算向价值创造深度转型，通过科技赋能、风险管控、效益挖潜等多维举措，为企业稳健发展提供了坚实保障。

公司以数字化手段破解管理难题，全面提升运营效率。通过推广数电发票实现全市网点全覆盖，开票效率提升超40%；在20座站点布设自动存款机，有效解决农村站点资金归集难题；同步推进工会会费线上缴纳等系统建设，以技术创新驱动服务升级。

风险管理方面，公司构建起贯穿业务全流程的合规防线。通过开展基层管理人员离任审计、实施“事前-事中-事后”闭环月度稽核，确保发现问题100%整改到位。结合线上线下方式开展内控穿行测试，持续夯实管理基础，筑牢经营风险“防火墙”。

效益导向成为财务工作的核心驱动力。公司积极拓展降本增效空间，与国家电网签订电费优化协议，年节约成本9.82万元；通过盘活闲置资产、规范处置报废资产，成功实现芝山办公楼门面、白芒营加油站土地及房产的有效利用，资产残值回收效益显著。

下阶段，中石化永州石油分公司将继续深化财务管理转型升级，推动财务管理向精益化、智能化方向持续迈进，为企业高质量发展贡献更大力量。