红网时刻新闻3月4日讯（通讯员 袁重华 陈静）3月4日，金洞管理区召开市重点项目现场会，现场解决重点项目建设中的问题，破解项目推进中的堵点难点，确保各重点项目按计划高效推进，为项目建设按下“快进键”。管理区党委书记陈莉，党委委员、管委会常务副主任段建华出席会议，各项目指挥长、责任部门负责人，区发改局、财政局等部门主要负责人参加会议。

与会人员先后到金洞管理区人民医院提质改造项目、黄家台小区、金洞城区农贸市场建设、金洞镇中心幼儿园等八个重点项目现场，实地察看项目建设推进情况，详细了解工程施工细节、安全管理措施、建设工期安排等内容。在重点建设项目施工现场了解到，项目建设推进有力，金洞城区农贸市场建设已完成总工程的80%，预计5月份完工；区人民医院提质改造项目和消防救援站建设项目目前正紧锣密鼓开展验收竣工准备工作；白水河流域（猛江河段）生态价值产品实现工程稳步推进，预计6月份左右完工，其他各个项目均在既定规划下加快建设进度、有序推进实施。各项目责任单位负责人现场汇报了项目当前进展、存在的困难问题及下一步工作规划，参会人员围绕项目推进中的重点难点问题现场交流、分析研判，明确解决思路和推进举措。

陈莉要求，要树牢“安全第一”理念，把安全生产摆在首位，各项目建设单位要严格落实安全生产主体责任，健全安全生产管理制度，加强施工现场全流程、全要素安全监管，常态化开展安全隐患排查整治，强化施工人员安全培训教育，坚决杜绝安全事故发生，切实守牢项目建设安全生产底线。要精益求精抓质量，各责任单位要严格执行施工规范和技术标准，加强施工各工序、各环节的质量管控和监督检查，强化技术指导和过程验收，把精品意识融入项目建设全过程，着力打造经得起实践、人民和历史检验的优质工程、精品工程、放心工程，让项目建设成果真正惠及群众。要疾马奋蹄抢进度，各项目指挥部、责任单位要锚定项目建设目标任务，细化工作方案，倒排工期、挂图作战，科学调配人力、物力、财力资源，在保障安全和质量的前提下，全力加快项目建设进度。要优化服务强保障，各相关部门要强化协同配合、靠前服务，高效破解项目推进中的土地、资金、审批等各类制约因素，形成项目建设工作合力，推动各重点项目早建成、早投用、早见效，以项目建设的实际成效为金洞经济社会高质量发展注入强劲动力。

此次现场会既是一次工作推进会，也是一次现场督导会，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。参会各单位纷纷表示，将认真贯彻落实会议要求，切实把安全、质量、进度要求落到实处，以更坚定的决心、更务实的举措、更高效的行动，加快推进重点项目建设，确保各项目按既定计划有序推进，为金洞高质量发展贡献力量。