干事创业，最贵在实；为官从政，最忌在伪。现实中，绝大多数党员干部扎根岗位、埋头苦干，以实绩践行初心。然而，有少数干部把工作当“演戏”，把岗位当“舞台”，人前一套、人后一套，台上卖力、台下卸力。这类干部看似忙忙碌碌、风风火火，实则虚字当头、表演先行，不仅耽误事业发展，更侵蚀群众信任，必须坚决整治，让“演员干部”无戏可演。

“演员干部”之所以能登台表演，是因为他们深谙“表演之道”。他们知道何时“亮相”、何时“发声”，懂得在镜头前如何“深情”、在汇报时如何“拔高”。他们善于揣摩领导心思，惯于迎合上级偏好，把精力花在“琢磨人”而非“琢磨事”上。这类干部最怕的，就是把他们的“表演”拿到阳光下晾晒、放到群众面前评说。要敢于揭短亮丑，对那些“说得天花乱坠、干得蜻蜓点水”的干部，及时提醒、果断叫停；对那些“台上一套、台下一套”的两面人，坚决揭露、严肃处理。用好民主评议、群众监督、舆论监督等多种手段，让“演员干部”的每一场“演出”都有人盯、有人问、有人管，让他们戴不住“面具”、走不通“戏路”。

“演员干部”之所以有戏可演，往往是因为有些地方为他们搭好了“台子”、备好了“灯光”。有的考核只看材料不看实绩，有的调研只看“盆景”不看“后院”，有的选人用人只重“印象”不重“口碑”。这些漏洞，恰恰成了“演员干部”的“舞台”。要拆掉这些“舞台”，就必须把考核的“聚光灯”对准实绩，把选人的“评判权”交给群众。考核不能只看“汇报得好不好”，更要看“干得实不实”；调研不能只看“安排的点”，更要看“真实的群众”；评价不能只听“领导怎么说”，更要听“百姓怎么议”。要建立以实绩为导向的评价体系，让那些只会“演戏”的干部过不了关、上不了台、站不稳脚。当“实干”成为唯一标准，“表演”自然就没了市场。

“演员干部”的产生，根子还在思想上。有的干部把当官当作“光宗耀祖”，把权力视为“个人资本”，把工作看成“镀金跳板”。他们不是不想干事，而是只想干“露脸”的事、“加分”的事、“见效快”的事。这种功利心态、投机心态，正是“表演”的思想根源。要根治这一顽疾，必须从思想深处入手，加强理想信念教育，引导干部搞清楚“我是谁、为了谁、依靠谁”的根本问题。要让干部明白，官位不是“戏台”，群众不是“观众”，工作不是“剧本”。真正的好干部，不是在台上“演”出来的，而是在一线“干”出来的。只有把“为人民服务”刻在心里、落在行上，“演员干部”才不会有登台的念头、不会有演戏的冲动。

让“演员干部”无戏可演，最终要形成鲜明的奖惩导向。这类干部之所以敢“演”，是因为他们看到“演”能带来好处、“演”能蒙混过关。要让这种歪风彻底刹住，就必须让“实干者上位、表演者下台”成为铁律。对那些真抓实干、群众认可的干部，要大胆使用、重点培养，让“会干事、干成事”的人得褒奖、有舞台；对那些只会“演戏”、不干实事的干部，要坚决调整、严肃问责，让习惯于“装样子、搞表演”的人失去市场。要畅通“下”的渠道，让“演员干部”不仅“演”不下去，还要“坐”不住、“混”不了。当“实干”成为最大的“关系”“实绩”成为最硬的“后台”，自然就没有人愿意去“演戏”，也没有人敢去“演戏”。

（作者：彭冲 湖南省江华瑶族自治县委改革与发展研究中心）