红网时刻新闻11月7日讯 11月5日，湖南高速集团党委书记、董事长罗卫华一行赴永州分公司，就高速公路运营管理、安全文化品牌创建开展调研督导。永州市人民政府党组成员谢潇波，永州市交通运输局党组书记、局长邓扬中，集团相关部室主要负责人、高级主管，以及兄弟单位领导，永州分公司党委书记、总经理李军生及班子成员陪同。

罗卫华一行首先来到永州中心收费大站，实地督导品牌站点建设。他沿着站内步道边走边看，详细了解党建工作、运营管理、便民服务及文化建设等情况，并与一线职工亲切交谈。罗卫华对永州中心收费大站初步创建成效给予表扬，对品牌站立足“利旧”理念、推进变废为宝、废物利用等务实举措予以肯定。

在永州分公司本部，罗卫华一行调研“湘行安澜”安全文化品牌创建推进情况，查看“平安大道”、安全教育文创互动区、“安小鹿”文化广场等安全创新阵地，仔细了解“湘行安澜”视觉识别系统、IP形象“安小鹿”、安全积分机制、“一会三卡”及路地协同“安畅八进”等载体运行成效。特别是《安澜图说——交通安全科普画》原创设计成果获得好评。该画册共六章46页，把高速公路行车安全知识变成幽默又警醒的“安全文案”，每页都有风尚主打语、安全知识点和“安小鹿”IP，核心创意是把驾驶比作社交分寸：“跟车别太近，又不是谈恋爱”“变道先看镜再打灯，告知是成年人的礼貌”用调侃、比喻、提醒，把交规“化身”成人人都懂的处世道理。大家认为作品在原创思路、传播影响方面都具有很高价值。

在运营管理座谈会上，李军生围绕分公司运营管理工作，从10个方面进行了总结和汇报；党委副书记、工会主席邓宏就“湘行安澜”品牌的创建情况进行了汇报，重点介绍了“百日攻坚”六大系统工程以及品牌创建中的创新成果和进展情况。罗卫华对永州分公司在集团党委指导下系统规划、倾力打造的工作成果给予高度评价，并对运营管理和安全文化品牌创建分别进行点评、提出要求。

针对运营管理工作，罗卫华指出，以李军生为班长的管理团队取得了可喜成绩，是让集团放心的分公司党委班子。他要求，要进一步强化党建引领，推动党业融合，要优化管理，持续巩固路网运营良好态势，保持传统优势，不断提升群众出行获得感、幸福感、安全感；运营管理数据要继续保持领先，ETC发行力争实现“6连冠”，好的做法要多交流、多推广；同时扎实推进土建长周期养护试点，要多思考、多总结，系统提炼成熟经验，为集团后续规模化实施提供实践依据；把队伍带好的同时，KPI指标也要完成好，主业成绩更加进步。

就安全文化品牌创建工作，罗卫华说，分公司一年来发生的新变化、取得的新成效令人惊喜，值得肯定，品牌创建过程内容充实、形式活泼，留下非常深刻的印象。一个好的品牌应该具有良好的生命力、传播力、影响力，在永州分公司的创建工作中看到了好的成果，也找到了具体答案。安全文化品牌“百日攻坚”六大系统工程抓得细、抓得实，既有扎实措施又有创新思维，阶段性成果令人欣喜；品牌创建活动要“润物无声、春风化雨”，要以系统思维厚植分子公司文化体系、底蕴，拓展安全文化覆盖范畴，深化安全与党建、文化融合，持续夯实安全根基，以文化软实力助力运营提质增效。

罗卫华指出，高速公路安全文化建设一定要树牢大安全理念，在强化集团各行业板块员工安全管理的同时，更要拓宽思路，进一步强化、延展运营口司乘人员安全、建设口参建人员安全、产业口服务人员安全的全体系安全研究，全面提升集团安全管理水平。

当日，罗卫华还现场观摩“湘行安澜”品牌传播人选拔赛决赛。选手们结合一线工作、校招员工成长经历、瑶乡宣讲、班前会故事，用案例、情景讲述把“安全”讲活。罗卫华笑着说，永州分公司的员工们展现出了良好的精神面貌。

永州分公司党委班子一致表示，将坚决扛牢集团安全文化品牌试点责任，紧扣高速公路运营主责主业，把“湘行安澜”品牌建在每公里管养中、落在每次车辆放行里、融进每次公众出行服务中，以实实在在的运营质效和安全保畅成果，为集团高质量发展贡献永州力量。