红网时刻新闻9月2日讯（通讯员 向东飞）一直以来，邮储银行永州市分行把人才作为第一资源，压实各级党组织人才培养首要责任，强化各专业条线培养专业队伍、提升专业能力的主体责任，建立全员“专业为本、专业立身、专业为荣”的人才资源核心优势，打造专业核心能力，提升专业条线整体质效，全方位培养用好人才，推动新时代邮储银行永州市分行高质量发展。

做好引才聚才。分行以校园招聘和社会招聘为主渠道，提前锁定优秀生源和社会人才，引入符合邮储银行企业文化、能够引领专业发展、拓展营销版图或破题“专精特新”领域的人才，优中选优，切实发挥社招人员同业优势，为各层级人员补充做好人才储备，提升经营发展质效。

打造能力提升。分行充分利用中国邮政网络学院、邮银E学等线上培训平台，搭建覆盖各管理和业务板块的员工基础能力综合课程体系，夯实全行员工专业基本功；分行实施”雏鹰展翅”培养计划，提供一对一导师辅导，通过试用期后有机会参加客户经理、理财经理、营业主管、后备人才等各类人才竞聘选拔，获得多方向、多通道的职业发展。

搭建交流平台。该分行构建多维高效职业发展通道，横向打通岗位间流动通道，构建畅通有序的内部交流平台，畅通各部门间、各县区支行间等交流途径，以岗位资格认证为抓手，鼓励员工多序列持证，鼓励员工向适合自己发展的岗位流动，推动岗位交流历练常态化。畅通专业发展通道，根据岗位要求和任职资格条件，坚持人适其事、事宜其人，人岗适配，加快打造专业立身、争当行家里手的高素质专业化人才队伍。

完善激励机制。分行不断完善“行为+结果”差异化员工绩效激励机制，优化员工绩效考核平衡计分卡管理工具，提升员工“一岗一责”自主意识，强化“月度专项考核，季度阶段总结，年度全面考评”的考核模式，建立绩效辅导与沟通的日常过程化管理体系，促进员工专业能力素质提高，打造公平和谐、有竞争性、有战斗力的团队。绩效分配差异化，突出业绩和价值创造导向，通过营销人员价值创造评价机制，考察营销人员工作成果和业绩表现，给予“荣誉称号+绩效奖励”，营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围，充分发挥激励牵引作用。

邮储银行永州市分行相关负责人表示，今后将实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，不断丰盈“第一资源”，探索人才发展新路径，逐渐形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。