红网时刻新闻9月4日讯（通讯员 李睿璇 曾晓菲）为充分发挥“机关服务基层、管理服务经营”的重要作用，提升管理工作质效，真正落实为基层员工减压减负，中国石化永州分公司结合企业实际情况，近日，率先在全市范围内开展电费集中管理大变革，提高电费结算效率，赋能高质量发展。

中国石化永州分公司积极推进管理变革，由财务资产部牵头，多次与国家电网永州分公司沟通交流，双方针对电费集中管理模式进行深入探讨，拟定了“五合一享”实施方案，即合并账单、合并通知、合并催费、合并收费、合并开票、余额共享。

该模式将电费管理纳入市公司统筹管理，并根据公司业务特点和管理需要，科学建立两个集团用户，分别服务不同板块。由市公司管理部门接手电费管理和报账工作，极大程度减轻了基层员工垫款压力和工作负担，加强了市公司对电费和预付账款的管控力度，实现“基层减负担、机关强能力、管理增效果”的工作目标。目前，该管理模式已作为优秀案例在全省系统推广。