红网时刻新闻1月29日讯 1月26日，永州市消防救援支队召开全市消防救援队伍2024年工作务虚会，分析不足，研判形势。支队党委委员、机关科室负责人和基层大队、消防站主官参加会议。支队主官出席会议并讲话。

会议指出，过去的一年，支队上下埋头苦干，业务考评进入前列，此时更应该从优点中找不足、从经验中找教训、从自觉中找自信。

会议要求，一是要贯彻极简主义。认真领会李浩政委文章提出的“极简主义的工作生活模式”，各项工作都要提质、降本、减负、增效；各个环节都要摒弃“比阔气”，注重“比效果”；各个层级都要带头开短会、讲短话、上短课、写短文；各个单位都要提倡有效沟通，消除内耗摩擦。二是推进系统升级。要立足有限资源，用高效率换高产出。每个科室、每个大队都要作贡献，全支队努力成为郑西总队长倡导的“每一节车厢都发力的动车组”。打造更快、更准、更灵的工作机制。三是努力有为有位。要找到总队所需、永州所能、自己所长的结合点，创造性开展工作。要珍惜机会，干出真业绩，留下好名声。

会议强调，一是统一思想，找准发展定位。做到“三个坚持”。坚持问题导向，要强化自我革命，把问题归好类，把原因分析透，把对策研究精。坚持目标导向，要着眼支队党委的发展定位，向“站得稳、防得住、打得赢、建得好”聚焦用力。坚持战略导向，要将思想统一到总队、支队的决策部署上来，做到上下联动、齐抓共管。二是理清思路，完善工作措施。处理好“三个关系”。当前与长远，要深刻领会总队、支队各项决策部署，做到立足长远，谋划当下。常态与专项，要把日常性工作与专项工作，加强统筹、通盘谋划，不能顾此失彼，丢西瓜捡芝麻。计划与务实，要把所有心思、精力，聚焦到计划上，分步实施，务实合理、因地制宜推进。三是抓住重点，确保提质增效。做到“三个善于”。善于对标对表，对标高的、好的、优的，在打基础、补短板、强能力上持续发力。善于创新突破，要抓住优势、专班跟进。对所属的区位优势、战略、定位做到心中有数。善于攻坚克难，把主要精力、资源向主责主业聚焦，向基层基础靠拢，把防的“口子”扎紧，把灭的“本领”练强，把建的“基础”织牢。