红网时刻新闻4月9日讯（通讯员 王志君 刘源）为进一步加强干部队伍日常管理，激励干部更好履职尽责，双牌县泷泊镇充分发挥目标责任考核导向激励作用，健全考核指标体系、优化考核方式、强化结果运用，在坚持原则、强化聚焦、做好结合上下功夫，不断提升平时考核工作服务高质量发展质效。

坚持三个原则。坚持注重实绩、奖惩分明。聚焦实践实干实效，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可作为考核评价干部的根本依据。把考核结果运用到具体人，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，强化目标管理和考勤结果运用，与评先评优、绩效考核、选人用人挂钩，实现好差分明。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。从正反两方面发力，既把“严”的主基调长期坚持下去，又加大正向激励力度，激发干部锐意进取、担当作为的精气神。坚持客观公正、精准科学高效。落实精准考核要求，全面、历史、辩证地看干部，强化定量考核和综合分析研判，区分不同层级、不同类别干部，根据其工作性质和职责要求设置差异化内容指标，对干部作出实事求是的评价。

强化三个聚焦。聚焦基本点。把底线工作、最低工作要求设置为基本要求。促使干部坚守工作纪律、廉洁纪律，力戒形式主义、官僚主义。通过考核指挥棒，牢牢守住底线，抓住基本点，并通过考核发现苗头性、倾向性问题，及时予以纠正。聚焦加分点。把项目建设、特色亮点等助推发展的工作作为业绩考核的重中之重，通过强化考核，提速项目建设、打造亮点工作。聚焦关键点。聚焦防汛救灾、森林防火等急难险重工作和关键性重点工作，在任务中识别使用干部，激励干部干事创业、勇于担当。

做好三个结合。与民主测评相结合。平时考核采取民主测评进行，一般干部测评、党政班子测评、主要领导测评三个测评相结合，同一张测评表，分别占一定的比例，做到简单有效。与年终考核相结合。注重平时考核结果的运用，不再单独进行年终测评，将四个季度平时考核测评分值之和作为年终考核的测评分值，更加凸显平时考核的重要性。与年终绩效奖金相结合。将四个季度平时考核测评的分值作为年终奖励性绩效奖金发放的依据，分值高的多得，分值低的少得，做到量化发放奖金。