红网时刻新闻通讯员 朱胜民 周宏志 双牌报道

2025年，国家电网有限公司大力推进纪检监察工作“法治化、正规化、规范化”（简称“三化”）建设。国网双牌县供电公司积极响应号召，以“四个聚力”为重要举措，全方位推动“三化”建设年行动落地见效，为公司的稳健运营与长远发展筑牢保障、护航前行。

聚力法治建设，夯实监督执纪根基。公司将法治理念贯穿纪检工作始终，积极组织纪检干部深入学习党内法规与国家监察法律。通过开展专题培训、案例研讨等活动20余次，加深对《中国共产党纪律处分条例》《监察法实施条例》等法规的理解，提升依规依纪依法履职能力。

同时，公司对现有纪检制度进行全面梳理和完善，共修订制度2项，新增3项，内容涵盖线索处置、案件查办、日常监督等关键环节，构建起完备的制度体系，使各项工作在法治轨道上规范运行。

聚力规范管理，提升工作质效。在工作流程方面，公司绘制详细的纪检工作流程图，将每一项任务细化为具体步骤，明确责任人和时间节点，实现工作流程标准化、规范化。例如在问题线索处置上，严格按照受理、研判、初核、立案、审查、审理等环节有序推进，确保每个环节都有章可依、规范操作。

为加强内部监督，公司建立健全工作质量检查机制，定期对纪检工作进行自查自纠。今年以来，已开展专项检查5次，发现并整改问题25个，有效提升了工作的精准性和规范性。同时，强化考核评价，将工作质量与绩效挂钩，充分调动纪检干部的工作积极性和主动性。

聚力队伍建设，增强履职本领。公司高度重视纪检干部队伍建设，通过多种方式提升干部综合素质。一方面，加大培训力度，制定年度培训计划，邀请专家学者进行授课，内容涉及纪检监察业务、法律法规、财务审计等多个领域，今年已累计培训100余人次。另一方面，积极开展岗位练兵活动，组织模拟案件查办、监督检查实战演练3次，以练促学、以学促干，切实提高干部的实战能力。

此外，公司还注重人才引进和培养，选拔一批政治素质高、业务能力强的年轻干部充实到纪检队伍中，为队伍注入新鲜血液。目前，公司纪检队伍的年龄结构和专业结构得到进一步优化，整体履职能力显著增强。

聚力协同监督，形成监督合力。为打破监督壁垒，公司加强与内部各部门的协同联动，建立起纪检监察、审计、财务、营销等部门的信息共享、线索移送、联合监督工作机制。今年以来，通过协同监督发现问题线索2条，立案查处1起，有效发挥了监督叠加效应。

同时，公司主动接受外部监督，加强与地方纪委监委的沟通协作，定期汇报工作进展，积极配合开展联合监督检查。此外，还邀请客户和社会监督员参与监督，广泛听取意见建议，不断改进工作方式方法，提升监督工作的公信力和影响力。

通过“四个聚力”举措，国网双牌县供电公司在“三化”建设年行动中取得了阶段性成效，为公司高质量发展营造了风清气正的良好环境。下一步，公司将持续深化“三化”建设，不断探索创新，推动纪检工作再上新台阶，为服务地方经济社会发展贡献更大力量。