红网时刻新闻6月9日讯（通讯员 曾蕾）作为湖南高速集团2025年品牌建设提质行动的重要参建单位，永州分公司在精心比选、科学研讨后，选定永州东中心收费大站作为落实“主阵地”。近日，分公司党委书记、总经理李军生率在家党委班子深入开展全链条督导攻坚，实地把方向、定基调，解难题，擘画品牌升级蓝图，点燃全员干事热情。

在永州东中心收费大站，李军生带领班子成员深入站区一线，边走边看，细致勘查现场环境、设施现状和发展空间。李军生指出，品牌建设绝非表面功夫，必须根植站点实际、彰显地域特色，并融入永州深厚的文化基因。他驻足于规划区域，与随行人员现场交流探讨，从主题构思的深层文化内涵到视觉标识的独特表达，再到施工工艺的成本与效果平衡，逐项进行指导，要求项目必须突出“永州辨识度”，科学规划、务求实效。

为迅速传达、落实李军生现场督导指示精神，分公司随即召开品牌建设提质行动推进会。会议由党委副书记、工会主席邓宏主持，党委委员、副总经理罗勇智、谭杰出席，相关部室主要负责人参加。

会议集中传达了李军生的现场工作要求，并围绕如何高效优质推进永州东中心收费大站品牌建设进行了深入部署。会议强调品牌建设的“五维”核心要求：一是根植特色，彰显内涵与文化。必须避免千篇一律，要深度挖掘永州地方文化精髓和站点自身优势，构建有思想深度、有文化厚度的独特品牌形象；二是勤俭务实，多元创新融合。坚持精打细算、效益优先原则，鼓励运用现有资源升级改造、引入智能化手段（如数字化服务）等方式，以多元化的创新路径实现成本可控、效果倍增；三是全员共建，激发内生动力。广泛动员站点员工深度参与品牌理念凝练、服务优化提升、环境氛围营造全过程，变“要我建”为“我要建”，凝聚集体智慧与力量；四是规划科学，规范高效实施。方案设计要立足当下、着眼长远，实施过程必须严格遵循行业规范和集团标准，确保每一环节合规、有序、精准；五是筑牢双安，严守底线红线。建设过程中必须将施工安全放在首位，严防各类安全事故；同时，将廉洁要求贯穿于工程签证、材料采购、资金使用、质量验收等关键环节，确保廉洁安全“零风险”。

号角已吹响，永州东中心收费大站的品牌建设提质行动正按计划有序推进。分公司将以此次督导与推进会为契机，以“清单化管理、节点化推进”的攻坚姿态，精心打造这块具有示范意义的“试验田”，为全面深化品牌建设积累可复制、可推广的宝贵经验。