红网时刻新闻10月30日讯（通讯员 肖叶）10月28日上午，永州市中心医院在冷水滩院区召开了2025年下半年全面质量管理委员会会议。会议以总结上半年质量管理成效、分析当前形势、部署下半年重点任务为核心，旨在深化医院质量管理体系实效，夯实高质量发展根基。党委委员、副院长杨民正主持会议，在院院领导及职能部门负责人参会。

会上，医院运营管理委员会办公室主任单顺芳、副主任李育霖率先汇报工作。二人围绕上半年医院运营、医疗质量安全、护理服务、院感防控等重点领域，梳理成效、剖析不足，并结合“聚力提质，协同增效”年度主题，明确下半年以质量提升为核心、效率协同为支撑的质量管理方向。

永州市中心医院院长唐朝晖指出，全面质量管理是医院高质量发展的生命线，全院要坚守以真实数据为支撑、以解决问题为导向原则，跳出重形式合规、轻实质提升误区，推动质量管理从表面达标向实质提质跨越，切实惠及医疗服务与患者体验。

会议重点明确“目标-任务-监督-结果”四维驱动管理机制的构建与实施路径：强化各专业委员会职能，完善目标考核体系，建立“月度报告、季度评价、年度考核”常态化模式，推动质量管理从被动迎检向主动管理转变，实现全流程质量管控。

此外，《关于分阶段构建医院全面质量数据管理体系的提议》经审议获一致通过，该提议对接国家《三级医院评审标准（2025年版）》，规划三阶段搭建体系，其中第一阶段（聚焦三级数据质控体系建设、夯实数据基础）将立即启动，为精细化管理与科学决策提供支撑。

交流讨论环节，各专业委员会结合实际补充发言、提建议，各分管院领导围绕重点难点研讨破局，氛围务实高效。

永州市中心医院党委书记江拥军要求，要强化责任担当，优化管理机制，明确各专业委员会职责，确保协同高效运转；要打通数据流转壁垒，推动质量数据“活起来、用起来”，同时合理配置人力资源，构建全流程闭环管理体系；要发挥党建引领作用，以党建促业务、强质量，培育“人人重质量、人人参与管理”的医院文化，确保各项举措落地见效、惠及患者。

此次会议不仅为永州市中心医院推进全面质量管理体系内涵建设奠定了坚实基础，更为医院适应国家三级医院评审新标准指明了方向。这标志着该院在追求卓越医疗质量、实现高效运营管理的道路上迈出了关键一步，也为进一步提升医疗服务水平、切实保障患者健康权益注入了新动能。