建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，认真贯彻落实上级行有关工作部署，结合本行实际，坚持标本兼治、综合治理，切实抓好案件防控工作，为各项业务健康快速可持续发展提供了有力支持。

　　分行党委班子成员与相关支行挂钩，对支行的案件防控和业务发展等方面进行督导、帮扶，对支行在业务发展中遇到的困难、屡查屡犯问题进行原因分析，研究制定工作措施，为支行解决实际困难。加强全员思想教育，着力提高员工的道德素质，除召开专门的案例分析会外，还要求支行、部门充分利用相关会议时间，组织全员学习禁令、风险提示、案例警示等，以案说法，警示全员切实规范日常行为规范，勿入从业“禁区”。用数据说话，引导、教会员工算好违法违规行为的政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账，切实认清利害关系。认真做好员工行为排查工作，分行领导班子成员利用到基层调研的机会，广泛听取一线员工的意见，了解员工的所思所想、所作所为;积极走访客户、当地公安、工商及员工家庭，全面摸排、了解员工8小时以外情况，提醒员工不要踏越案防红线。对全员实行动态管理，对重要岗位、常有差错，积分较多的人员进行关注管理，研究落实帮扶措施，充分体现分行党委对关注人员的关爱。建立健全相关激励约束机制，与员工签订相关承诺书，督促员工按照承诺书的约定内容进行自查，自觉规避禁止性行为。进一步强化正负激励措施，有效激发了全员的工作积极性，全行上下合规经营氛围浓厚。