近几年来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，认真贯彻落实上级行工作部署，积极采取措施全面提升员工的案防意识、能力和水平，切实加强内控案防工作，有效防范了各类风险事件和案件的发生，为分行安全发展奠定了坚实的基础。

　　分行严格落实“一岗双责”的责任，层层签订案件防范责任状，强化案防压力传导、制度要求、履职事项，以诺促提，以诺促规，充分发挥他律与自律的双重作用，构建起全员参与的案防工作机制。进一步强化案防制度学习，邀请省行内控管理部领导来行进行合规文化讲座，传授合规思想、知识、技能，并利用晨会、夕会、工作例会等形式，加强全员对监管法规及内部制度的学习，促使员工养成严谨合规的职业素养和稳健合规的职业习惯。定期召开案防形势分析会，解剖问题，制定措施，认真整改，解决问题。分行谭显光行长带领班子成员经常深入基层网点调研，与支行共同分析基层行案防管理的薄弱环节，共同研究、解决基层行案防工作中存在的不足，促进了全行案防制度的有效落实，案防工作的扎实开展。定期开展案件风险排查，明确排查内容、时间、方式与要求，查找案防工作中暴露出的管理薄弱环节和制度缺陷，有针对性地制定整改方案，明确整改责任，落实整改措施，确保了行为纠正到位，制度完善到位。定期召开专门会议，对业务运营风险事件情况进行通报，用身边事教育身边人，警示教育全员遵章守纪，不触底线，不碰红线。通过上述措施，全行风险控制到位，责任追究到位，为各项业务健康快速可持续发展提供了有力支持。