建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，认真贯彻落实上级行战略部署，结合本行实际，多措并举，狠抓案件风险防控不放松，为各项业务健康快速可持续发展提供了强力支持。

　　分行层层签订《党风廉政建设及案件防控“双基”管理责任书》,全面落实案防责任目标。加强合规教育和合规文化建设，召开案防例会和利用“每周合规一讲”，加强对全行员工，特别是新入行员工合规教育，促使全员养成遵守银行规章制度的好习惯，强化员工对规章制度的敬畏感，把规范经营、规范管理作为关心关爱员工的重要举措来抓，坚决遏制明知故犯、屡查屡犯、前查后犯现象。突出案件专项治理的针对性和有效性，定期开展重点业务风险开展专题调研，对风险成因进行认真分析，提出治理措施，发布风险提示，并对后续整改情况进行跟踪，确保重点业务风险整治到位，确保全行员工合规经营到位。行领导逢会必讲案防，定期听取案防工作专题汇报，充分利用节假日值班和下基层机构调研、检查，随机抽取员工问询其掌握案防知识情况，并进行了详细登记。出台《本部业务管理费用管理办法》《委派营业主管考核办法》《员工培训考核方案》《信贷全过程管理操作规程》《关注类贷款管理方案》《舆情、声誉风险管理办法》等一系列规章办法和制度流程，在全行形成了用制度和纪律管人的约束机制。扎实开展各类检查，定期通报，全行上下举一反三，严防风险隐患。按月召开风险例会，对整改工作进行全面安排，确保整改工作有序进行。强化案防正向激励和负向约束机制，严格执行积分任务责任分配制，以积分管理促合规，以责任追究促执行力，全方位防范案件和风险隐患。在全行范围内开展以严禁赌博、严禁民间融资、严禁投资经商、严禁以职谋私为主要内容的“四项禁止行为专项整治”活动，使全行员工远离打牌赌博、投资经商、民间融资、以职谋私等违规违法行为,从源头上遏制了违规违法案件的发生。