今年以来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，认真贯彻落实上级行工作部署，积极采取措施，全面提升员工的案防意识、能力和水平，切实防范各类风险事件和案件的发生，为分行各项业务健康快速可持续发展奠定了坚实基础。

　　分行严格落实“一岗双责”的责任，层层签订案件防范责任状，强化案防压力传导、制度要求、履职事项，以诺促提，以诺促规，充分发挥他律与自律的双重作用，构建全员参与的案防工作机制。定期召开案防形势分析会，以分析形势、研判趋势、发现问题、查找原因、完善措施、扎实整改、解决问题为主线，真正发挥出案防会提醒、预警的积极作用。党委书记、行长谭显光经常深入基层网点，参与支行的案防形势分析会，共同分析基层行案防管理的薄弱环节，共同研究、解决基层行案防工作中存在的不足，促进全行案防制度的有效落实和案防工作的扎实开展。定期开展案件风险排查，查找案防工作中暴露出的管理薄弱环节和制度缺陷，进一步完善制度体系建设，强化内部控制管理,有针对性地制定整改方案，明确整改责任，落实整改措施，确保达到行为纠正到位、制度完善到位、风险控制到位、责任追究到位的排查效果。加强案防学习与培训，全面提升管理人员的案防履职意识、能力、水平。充分利用晨会、利会、夕会等，对全员进行监管法规及内部制度的学习，传授合规思想、知识、技能，帮助员工形成严谨合规的职业素养和稳健合规的职业习惯。加大责任认定处罚力度，定期对业务运营风险事件情况进行通报，详述风险事件表现、缺失的环节、责任认定的经过、处理的依据、以及整改的要求等，用身边事教育身边人，警示教育全员遵章守纪，不触底线，不碰红线，在全行营造出合规经营的良好氛围。