今年以来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，全面落实上级行工作部署，多措并举加强柜面检查督导工作力度，柜面风险防控能力得到不断提升。

　　为进一步提升全行风险管理水平，分行首先从规范着手，出台一系列办法措施，通过分行培训和营运主管转培训等方式将有关制度迅速传达到柜面人员，指导柜面风险管理人员及柜面人员按规操作，减少差错，杜绝风险隐患。组织开展联合检查，并召开部门风险防控联席会，向相关部门通报检查发现问题，寻求解决方案，联合确定风险例会议题，及时向相关业务管理部门列示柜面管理风险，督导相关部门加强管理，共同防范风险。对检查中发现问题较多的机构，检查督导人员采取检查次日参加问题机构晨会、专项整改会议等形式，对发现问题进行第一时间的督改。结合日常管理、新闻报道、柜面监测、稽核监测等环节发现的风险隐患问题及时下发风险提示，并举办培训下基层活动，对规范操作和降低稽核差错开展面对面的培训。建立柜面风险管理微信群，将检查督导人员与营业主管纳入其中，做为业务交流、沟通、部门与机构交互、互相学习、互相帮助的平台，每日在群中探讨柜面操作问题、风险控制方法，检查督导人员负责对包行网点的问题整理分析，了解柜面第一手资料，定期汇总，对需要解决的共性问题提交风险例会或风险提示解决，为全行做好柜面风险防控工作提供了有力支持。