近几年来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，认真贯彻落实上级行工作部署，在加快建设自助银行工作的同时，进一步加强自助设备管理，认真落实安全责任，确保了全行自助机具设备的安全高效运行，为各项业务健康快速可持续发展提供了有力支持。

　　分行按照“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，层层签订目标责任书，扎实做好制度执行、管理使用、案件防范及突发事件应急等基础性工作，从落实目标责任、完善各类突发事件应急预案入手，建立起自助设备案件防范长效机制。分行党委书记、行长谭显光要求各支行与相关部门一是提升安全意识。将上级行安全保卫工作的要求和公安、银监部门转发的案情通报及时传达到每一位员工和网点保安人员，并加强业务技能的操作培训，使员工充分认识到安全防范的重要性和紧迫性，时刻绷紧案防之弦，熟练掌握相关操作；二是加强检查巡查。组织对自助设备撬盗报警系统进行专项检查，测试系统运行状况，对发现的问题和隐患认真整改、及时解决，确保报警系统畅通;加强网点安全检查，包括供电线路、发电设备和消防设施等；组织人员对自助设备业务风险点进行排查，分工明确，责任到人;切实做好自助设备的管理维护工作，安排人员24小时不间断加强对自助设备的安全巡查，发现问题，立即整改，彻底消除风险隐患，确保自助设备的安全高效运行，保障自身、客户和银行的生命财产安全;三是提高利用效率。充分激发大堂经理的工作积极性，尽力引导客户到自动柜员机上办理相关业务，对首次办卡的客户尽可能带到柜员机上进行操作，分流柜面客户，减轻柜面压力，提高自助设备利用率;四是做好值班工作。进一步明确责任，抓好制度的执行和措施的落实，通过电话查岗的形式对夜间值班情况进行检查，做好监控调阅和电话查岗的登记；值班行领导和保卫负责人、自助设备专管员应急处置联系电话必须24小时开机，确保通讯畅通，如因信息不通而耽误风险处置的，将追究相关人员的责任。