红网永州站10月14日讯(通讯员 李凯)今年以来，蓝山地税局以税收新常态服务好经济新常态，创新工作举措，加大组织收入力度，取得明显成效。截至9月底，完成年度任务进度排名全市第1位，已完成全年收入任务的91.96%，收入增幅排名第2位，高于全市平均增幅21.34个百分点，累计入库各项收入2.088亿元。

　　创新工作机制，落实组织收入责任。年初，局党组与征收单位分别签订了“收入任务责任书”，按季对照责任状的条款逐项考核，同时实行领导班子成员和机关科室与征收单位全挂钩、全责任、同考核的挂钩联系制度。同时严格实行按月达进度考核，强化一级抓一级、层层传导压力、抓落实的工作机制，确保通过逐月实现单月计划，促进收入序时入库。

　　注重税源分析，深挖税收收入存量。在把现有的税源管准、管好、管到位的基础上，围绕县内部分单位集资建房及企业在农村租地办厂耕地占用情况，依托县委、政府及各相关部门组织清理、促缴，确保税收足额入库。1至9月份集资建房税收及耕地占用税两项清理入库税收6000余万元。

　　强化行业监控，盯牢税收收入增量。把年纳税达到20万元以上的重点企业，全部纳入监控范围，以“营改增”将会涉及的建筑业、房地产业纳税户为主要对象，推行精细化的房地产税收管理措施，对符合条件的房地产项目全面进行土地增值税清算，扭转房地产行业税收下滑的形势。

　　夯实税收管理，开拓新增税收源泉。及时对全县税收征管基础工作进行调查摸底，积极开展税源调研，摸清增减收因素，严格执行税收收入定期分析例会制度，认真分析收入形势，提出有效应对措施。准确掌握税源变化情况，科学预测收入任务，通过强化纳税人的税务登记、户籍管理、资料收集、催报催缴等基础工作，瞄准有潜力的行业、产业、企业和税种，多方调研，积极想办法，把该管的管到位，该收的收起来，开辟新的税源空间。

　　提升综合效能，防范组织收入风险。一方面，加强欠税管理，制定清缴欠税计划和措施，实行领导联系、科室挂钩、分片包干、上下同责、共同考核的清欠机制。另一方面，认真落实省局金税三期的各项工作要求，运用好金税三期系统的工作倒逼机制，理顺层级关系，提高工作效率。同时加大执法督查力度，强化考核问责，在有效防范执法风险的基础上，促进收入增长。