近年来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，全面贯彻落实上级行工作部署，多举措推动信用卡业务“质”“量”提升，信用卡业务市场份额持续攀高，各项主要指标名列全省前茅。为进一步提高信用卡活动率，分行于近日出台《四季度信用卡网点常态激活考核办法》。

　　办法明确分行四季度信用卡账户活动率达61%以上，激活卡片12763 张;网点产能实现“一日一点5卡”。要求各支行严格落实上级行的激活措施，一方面，从发卡质量、用卡环境建设、客户教育关怀及主动开展激活四个方面抓好激活工作：一是将合适的产品销售发放给合适的客户;二是加大商户拓展力度，建立地方性用卡生态圈;组织培训和抽查，确保每一名员工都熟知全行促销活动信息;充分利用行内外资源，通过网点LED、小黑板、宣传册，网站、微信平台等渠道加强对龙卡信用卡促销活动的宣传力度;三是加强网点、400自助语音、手机银行三大激活渠道宣传，引导客户及时开卡设密。加强手机银行、微信、网上银行营销，促进客户方便用卡;四是提高发卡效率，压缩发卡周期，提升授信准确性;按照“谁营销、谁回访”的原则，利用网点商机提示和网点PBCS激活功能，对存量非活动客户进行电话激活，可以与现金分期业务结合做。另一方面，提高对激活工作的重视程度，建立健全激活营销工作机制，加强培训与考核，鼓励学习和创新。一是加强组织领导，明确激活工作的责任人员，统筹安排好10-12月份激活工作;二是将活动率、活动客户数指标分解到网点，责任落实到人;考核激励要结合活动卡或活动客户的要求，设置有层次的差异化激励标准，中收分配与当年激活任务完成情况进行挂钩;三是加强数据监控和指导，及时通报网点计划完成情况;对辖内网点负责人及信用卡联系人进行全覆盖培训;对指标落后的网点进行实地走访和指导;四是勇于创新，积极探索，形成有特色、见成效的激活措施;同时积极与市行加强信息交流，主动向优秀行学习好的经验和做法。办法还明确了费用配置与负激励方案，对于网点常态激活落后的支行实行负激励，对于新卡活动率单独考核。（文爱华）