“双基管理重在落实。”今年以来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，认真贯彻落实上级行工作部署，着力夯实“双基”管理基础，确保“双基”管理工作常抓不懈，防“案”于未然，有力促进了各项业务的健康协调可持续发展。

　　按照省行“双基”管理工作要求，分行切实加强员工防范案件和廉洁从业思想教育工作，提高员工素质，铸牢思想防线、绷紧廉政从业意识，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。加强案例学习和相关规章制度的学习，通过开展讨论等形式，深刻吸取教训，进一步增强工作责任心，远离案件事故，真正起到警示警醒作用。加强员工业务培训，提高业务技能，提升服务水平以适应日益复杂的工作局面，在全行上下形成人人、时时、处处、事事讲安全的良好氛围。认真抓实不良贷款风险的全面排查、内控制度执行力突查，落实业务流程跟踪管理和各环节岗位职责，全面排除违规操作可能引发案件的潜在风险。定期召开“双基”管理工作分析会，自纠自查，把问题和风险点摆到桌面上，增强案防分析的前瞻性，打好案防“预防针”，及时堵塞风险漏洞。根据工作实际，结合各岗位特点，加大对重点部位、重点人员、重点时段的动态监测，发现可疑的，及时采取措施，将案件隐患消灭在萌芽状态，确保案防工作效果。对于各项检查中发现问题，全面落实整改工作，对屡查屡犯问题开展深层次的分析研究，从机制上和管理流程上研究相关措施，提出根本的解决方案，加强对基层网点整改工作的指导和督促，确保整改到位。将“双基”管理工作作为一项重要考核内容，与部门网点及员工的绩效考核和年终评先评优相挂钩，将责任追究制度覆盖到所有部门及所有人员。(文爱华)