实施细则明确考核以各行会计营运基础管理、综合管理及内控管理的量化指标、运行效能指标为考核内容，以省行和市行每月下发的会计、营运工作情况通报为考核依据，侧重于营业机构会计营运基础管理及内控管理水平的提升，坚持奖优罚劣及达标免责原则，对各支行行长、支行级委派营运主管及各县支行下辖网点委派营运主管实施考核。
分行成立会计营运工作考核领导小组，考核领导小组下设办公室，负责每季度的考评及兑现工作。通过考核的具体落实，分行将全力达到两个具体目标。一是会计营运基础管理水平争先创优;二是实现会计营运工作安全平稳运行。
来源：红网永州站
作者：文爱华
编辑：周文君
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