一是做好重点部位责任分区工作。“点、库、楼、房、区”分片划分责任区，明确责任区安全管理责任人，确保凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。

　　二是加强安全事故风险防范。按照“谁使用、谁管理，谁负责”的原则，落实消防安全责任制，重点管控火源和动火环节。抓好公务车辆管理，开展交通安全教育，对公务用车跨区域行车、夜间冰雪天气出车管理情况开展重点检查，确保行车安全。及时发布恶劣天气预警，完善防御火灾、冰冻等自然灾害各项应急措施。

　　三是强化安全生产检查。按照“三个全覆盖”原则，对业务运营、生产系统、电子银行、基建项目、消防管理、易燃易爆品、电梯等特种设备安全等项目开展重点检查。开展联合检查，联合相关部门，重点检查金库、自助设备安全运营和管理、所辖机构办公楼安全管理情况。开展突击检查，合理运用“四不两直”突击检查方式，对屡查屡犯问题和专项整治等情况进行调查摸底，掌握基层实际情况，为科学决策提供有力参考。

　　四是强化检查发现问题整改和问责。落实检查整改责任制，按照“谁检查、谁责任认定、谁负责督促整改”原则，确保整改方案、责任、资金、时限、措施“五落实”。注重隐患问题成因分析，对共性问题，发布预警，提出整改要求，督促整改工作落实，对电视监控设备故障等屡查屡犯问题，加强源头治理，完善制度流程，开展专项整治，对营业网点电线电路零乱问题，拟定分步推进计划，实行精准化整改，对检查和审计发现隐患问题，严格按照《轻微违规行为积分管理办法》对相关责任人员进行责任认定。