近几年来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，认真贯彻落实上级行工作部署，在狠抓业务拓展的同时，切实做好安全保卫工作，分行连年被当地政府和公安部门评为社会管理综合治理先进单位和安全防范先进单位。为认真做好2016年安保案件防控工作，分行结合上级行工作要求与本行实际，积极采取有效措施，严防安保案件风险，为分行各项业务健康持续发展提供有力支持。

　　强化三级安全预警平台建设。继续健全完善三级安全预警平台微信群建设，发挥支行预警工作典型经验的示范作用，逐步建立三级平台联动机制，做到上下联动，信息共享。提升总行省行安全预警微信公众平台在全行的关注度，推动一、二级平台预警服务落地基层。

　　强化联防体系建设,共同防范外部侵害案件。加强与上下级行、业务部门的案件防控信息交流，对新渠道、新产品和新业务案件风险要分析研判和分类指导，建立风险评估机制，强化风险预警、工作联动和信息共享。做好信贷、理财、票据等业务类风险、电子渠道类风险防控化解工作，防止业务风险转化为案件风险。提升第三类案件防控能力，提升全员对保理、“飞单”、伪卡盗刷、钓鱼网站、利用第三方支付平台非法集资等金融机构高发案件的防范、处置、化解能力。认真落实条线反洗钱工作职责。加强与公安、银监、同业的沟通联系，建立良好的司法关系、监管关系和外部关系。

　　加强案件报告处置工作。按照“内外有别、归口管理”的原则，严格执行突发事件报告制度，及时准确报送案件和案件风险信息，严禁迟报、漏报、误报和瞒报。强化各层级机构的协调配合，积极做好重大风险事件的处置工作，实现“早发现、早应对、早处置”，共同化解资金风险、案件风险、法律风险和声誉风险。

　　落实案件责任追究。切实履行案件风险处置主体责任，按照“属地管理”和“谁出事、谁处置、谁化解”的原则，提升案件风险化解能力。加大重大案件责任追究力度，严格按照“三个不放过”要求，认真剖析原因，落实整改措施，实施责任认定，化解资金案件风险。对发生重大恶性案件或安全责任事故的，按照“双线问责”的原则，严肃追究相关部门的管理责任。