分行党委高度重视安全保卫工作，成立了以党委书记、行长谭显光为小组组长、副行长为副组长，本部各部门负责人为成员的安全综合治理、创建平安建行、国家安全领导小组、突发事件和自然灾害应急处置领导小组等机构。与此同时，各支行均成立了相应的组织机构，全行上下把安全保卫工作当作银行经营的生命线，认真贯彻上级行深入开展平安创建活动，深入推进安全生产大检查。分行党委书记、行长谭显光亲自布置安全生产大检查活动的开展，并参与值班和定期对网点进行巡视检查行动，在召开基层行一把手参加的会议上，每次均强调安全工作的重要性，并亲自布置安全工作要点与检查事宜，拨专项资金对安全隐患整改；每周的行务会，业务调度会，案防联系会，谭行长和分管行长刘辉华都对安保工作和“安全生产大检查”进行部署和安排。刘辉华副行长每月专门召开安全保卫专题会议，听取安全保卫工作的情况汇报，并明确人员责任，和重点工作的落实要求。亲自组织全行安全负责人、安全员到安全培训基地进行安全生产学习培训，多次深入一线检查安全保卫工作，与保卫人员分析支行急需整改的安全隐患风险点，亲自参与并督促我行自助银行线路乱、杂隐患的整改。定期组织分析当前社会治安形势及全行安全工作情况，在重大节日前召开安全负责人会议，传达上级行及公安部门指示精神，布置安保工作要点，对检查中存在安全防范问题的基层行，及时督促整改，指导保卫部门分析安全隐患风险点的整改，保障了安全防范的工作到位。进一步建立健全综合治理责任制，各支行行长、部门经理与市行谭行长，员工、会计主管与支行行长等层层签订了《综合治理安全责任书》，把维护稳定、防范案件和责任事故、妥善处理突发事件的各项措施落实到各支行和各部门，落实到相关岗位人员。建立和完善了包括安全保卫干部、护卫队员、安全员、义务消防队和保安公司的安全保卫管理体系，合理确定工作区域和职责分工，形成各负其责、齐抓共管，综合治理的局面。充分协调相关部门认真开展社会治安综合治理工作，及时与相关部门沟通情况，相关部门做到各负其责，在全行上下真正有效建立起综合治理整体联动的工作机制。