培训现场。

　　红网时刻永州4月17日讯（通讯员 黄伟 李睿璇）为进一步提高委托加油站管理水平，加速从“托而不管”到“共商共赢”的转型发展，近日，中石化永州石油组织全市在营73座委托站开展了为期3天的专项管理培训，各县区公司经理、综合主管、委托站站长共95人参加。

　　此次培训充分结合公司实际，立足市场需求，针对当前委托站管理存在的突出问题，从理论到实操，逐一梳理，深入细致地讲解，重点围绕安全、零售、法律制度开展培训，内容涵盖了劳动用工监管、HSSE管理、加油站日常操作及营销策略等多个方面，极大丰富了委托站人员的专业知识，为全面提升委托站管理水平打下坚实的基础。

　　在培训现场，授课讲师对连续三年销量下降的16座托管站进行了分析，指出失利原因和解决方法，并告诉大家要引以为戒，有效规避因管理不善造成解除劳动合同的风险，提高员工干事创业的积极性，真正达到“强管理、挤水分、创效益”的良好效果。

　　作为中石化的重要组成部分，委托站队伍建设刻不容缓。近年来，中石化永州石油通过定期培训等方式，主动搭建帮扶平台，大力完善委托站管理制度，提升其管理水平，切实践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，更好地为美好生活加油。