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新田县:“五个坚持”优化脱贫攻坚顶层设计

红网时刻永州12月21日讯(通讯员 新服)近几年来,作为国家级贫困县,新田县委、县政府始终做到“五个坚持”、优化脱贫攻坚顶层设计,思想认识上高于一切、工作安排上重于一切、纪律要求上严于一切,工作向脱贫攻坚聚焦、资源向脱贫攻坚聚集、力量向脱贫攻坚聚合。

坚持强化领导,推动责任落实。2019年以来,新田县调整扶贫开发领导小组,实行县委书记、县长任组长的“双组长”制,党政分管领导分别任常务副组长和副组长,领导小组下设14个行业工作组,分别由县级领导负责,实行“一个小组、一套工作方案、一张作战图”的工作机制,挂图作战。以12个乡镇为基础,设立12个战区,县、乡镇、村层层签订减贫“军令状”,形成“县领导、乡镇主抓、村落实、部门联动,一级抓一级”的工作格局。先后制定《新田县关于进一步完善脱贫攻坚责任体系的意见》,建立健全了“纵向到底、横向到边”的责任体系。

坚持统筹谋划,优化顶层设计。新田县将脱贫攻坚列入了县第十二次党代会报告、县“十三五”规划以及历年县委经济工作、政府工作报告第一位的工作,明确到2020年主要指标达到全面建成小康社会标准,实现全面建成小康新田。制定了“1+X+部门”政策体系文件,先后制定《新田县脱贫攻坚“十三五”规划》《新田县精准扶贫三年攻坚行动总体方案(2016-2018年)》《新田县脱贫攻坚工作三年行动方案(2018-2020年)》等一系列规划、方案,每年制定脱贫攻坚工作要点,明确工作重点,细化工作措施,绘制了脱贫攻坚“时间表”“路线图”。

强化工作保障,推动工作落实。一方面,强化作风保障。充分利用好巡察、考核、问责三把“利剑”。持之以恒地开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理,对全县扶贫驻村工作队驻村帮扶情况、扶贫项目资金分配使用、监管情况以及各乡镇、扶贫专业组、贫困村扶贫实效进行全面巡察。每年制定《脱贫攻坚工作考核方案》,出台《脱贫攻坚工作责任追究暂行办法》,对乡镇、贫困村、驻村帮扶单位、各专业工作组的工作开展情况进行考核,并将考核结果与干部任用、年终综合考评挂钩。制定《新田县脱贫攻坚正向激励实施办法》,对驻村工作队队长、队员,从年终绩效考核拿出20%的指标给予优先评先评优。2016年以来,提拔重用脱贫攻坚成绩突出的干部106名。《新田县专项整治工作问题线索排查途径及方法》等5项创新性工作举措被省市推介,中央电视台《新闻联播》《东方时空》《新闻直播间》等主流媒体分别对全县扶贫领域作风建设进行专题报道。另一方面,强化资金保障。坚持“集中力量办大事”,统筹安排使用各级各类财政扶贫资金,实现“多个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”。2014年-2020年,共筹集各类扶贫资金51.75亿元。在整合涉农资金方面,基本做到了“应整尽整”,重点用于脱贫攻坚基础设施建设、住房保障、产业扶持等方面。

坚持党建引领,提升治理水平。坚持抓党建促脱贫。共选派812人组建229支驻村工作队进行驻村帮扶,派出7152名干部职工结对帮扶贫困户,实现驻村帮扶和结对帮扶全覆盖。全面加强基层党组织建设,2016年以来,推动全县74个软弱涣散村党组织全面整顿提升;全县农村、社区、县直机关等各领域725个支部全部达到“五化”标准;村(社区)党组织书记、村(居)委会主任“一肩挑”比例达82%。开展村级集体经济“三变”改革,村集体经济5万元以上村(社区)比例达93.3%,集体经济“空白村”全面消除。

2020年2月29日,湖南省政府批复同意新田县脱贫摘帽,这标志着曾“三度”被列为“国贫县”的“富硒之都”,在脱贫攻坚战役中取得了决定性成就。

来源:红网

作者:新服

编辑:陈小婷

本文为永州站原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。

本文链接:https://yz.rednet.cn/content/2020/12/21/8740968.html

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