红网时刻12月14日讯（通讯员 谭智博 刘美丽 唐利平 刘瑛）宁远县创新“一张清单下达工作任务、一支队伍抓好工作落实、一个口子开展督查考核”的“三个一”工作法，进一步规范督查检查考核，集中时间、集中精力、集中力量、集中资源，沉入基层一线抓落实、促攻坚，确保上面千条线、基层一针穿，穿得过、穿得牢、穿得实。

一张清单下达任务，减负不减“责”。由县委办于每月月底汇总各县直部门下月需要开展督查检查的工作，特别是需要下沉到乡镇（街道）的相关工作。县委办根据收集到的重点工作事项，结合当前中心工作统一编制《全县重点工作任务清单》，明确工作事项、工作要求、责任单位、责任领导、责任人、责任时限等具体内容，并下发至各乡镇（街道）。除临时重大任务和清单明确事项外，不得增加基层工作任务。自2020年9月实施以来，截至目前，已经下发了15次重点工作任务清单通知。通过一张清单下达任务，一方面确保全县重点工作、中心工作有人抓、有人管、可落地、可执行，另一方面确保乡镇（街道）工作思路清、方向明、措施实、效果好。

一支队伍抓好落实，减负不减“效”。工作任务清单下发后，严格实行“台账式管理”和“销号制落实”制度。各乡镇（街道）根据任务清单第一时间安排部署，建立工作台账，把任务分解到天、责任落实到人，形成“主要领导负总责、分管领导牵头抓、片区村组具体抓”的工作机制。联系各乡镇（街道）的县级领导、县直部门、后盾单位，根据任务清单全程跟踪督办，及时了解工作进度。对完成任务有困难的乡镇（街道），工作队及时指导乡镇（街道）对照任务清单一件一件落实、一项一项销号，确保如期完成交办任务，顺利通过督查考核验收。自2020年9月实施以来，通过一支队伍抓落实，全县干部职工干事创业热情高涨、激情澎湃，推动全县“稳就业、强基础、富家乡”主题活动走深走实，推动全县“稳就业”工作招工8500余人，项目集中开工32个、完成投资28.4亿元，项目集中签约20个、合同引资41亿元。

一个口子开展督查，减负不减"质"。由县委办统一归口管理全县督查考核事项，每月初根据重点工作任务清单完成情况、督查事项，制定《重点工作落实情况督查方案》，从相关县直单位选派素质高、能力强、业务精、作风硬的督查业务人员，组成规范化、精细化、专业化的联合督查工作组。其他单位未经县委办审批同意，一律不允许去乡镇（街道）开展督查考核。乡镇（街道）可以对擅自开展或变相开展督查检查考核的单位进行反映和举报，对于不反映、不举报还接待擅自开展督促考核的，县委、县政府将对督查考核双方进行追责问责。通过一个口子开展督查，使原来“分散式”督查考核向“集中式”督查考核转变，大大增强了全县工作系统性、县直部门工作预见性、乡镇工作主动性，避免了打乱仗、瞎折腾、无谓消耗，解决了考核名目繁多、频率过高、多头重复督查等问题。自2020年9月实施以来，督查考核实现了“减肥瘦身”，频率由原来每月10余次降到现在每月1次。

宁远县自实施“三个一”工作法以来，基层干部为做资料、搞接待、迎检查而忙得团团转的身影少了，更多的是基层干部为民办实事、办好事、解难事的身影。