红网时刻12月17日讯（通讯员 刘美丽 刘彬欣 李芳）近年来，宁远县始终坚持把人民健康放在优先发展战略地位，扎实推进公共卫生服务体系建设，着力补短板、强基础、促改革、提效能，406个行政村全面消除村卫生室“空白点”，达标率100%，被评为全国基层中医药工作先进县。

着力补短板，完善医卫要素保障。围绕“打造永州区域医疗副中心、救援副中心，创建国家健康城市”，扎实推进“一网三中心一基地”建设，加快妇幼保健院、人民医院新城分院建设，积极推进县人民医院创“三级”医院工作，全县医疗卫生机构现有床位3975张，每千人床位数达6.01张。摒弃过去撒“胡椒面”的做法，整合资金建设柏家坪、太平、湾井、水市、中和五大中心乡镇卫生院，调整优化村卫生室设置，12个社区卫生服务中心、社区卫生服务站完成新建和改扩建，实现“小病不出村、常见病不出镇”。

着力强基础，夯实医卫人才队伍。实施“人才强卫”战略，全面提高卫生队伍整体素质。拓宽渠道扩总量，放宽招聘条件，增加招聘数量，乡镇、村（社区）医卫人才招聘单列计划、定向分配。近年来，引进医卫类紧缺高层次人才33人，其中硕士研究生9人。“四名工程”提素质，加强名医院、名科室、名医生、名护士“四名”工程建设，打造心脑血管、消化、呼吸、神经内科、骨伤、康复、妇产科等特色专科，对县内名医师实行高薪返聘，聘请湘雅附二医院胃肠科专家雷三林为县人民医院客座教授，整体提升医疗水平。双管齐下稳队伍，按照“两个允许”要求，大力推进医卫人员收入分配制度改革，实行岗位绩效工资制，合理拉开收入差距，以高待遇留住人才。

着力促改革，激发医卫内生动力。深化医卫体制机制改革，促进县乡一体、乡村一体管理。组建以县人民医院、县中医医院为龙头，16个乡镇卫生院、2所社区服务中心为成员单位的2个紧密型医共体。2021年，县域就诊率达87%，县域内基层就诊率达65%。全面推开按病种付费改革，落实异地就医结算政策，扩大定点机构覆盖，对医共体医保实行总额预算管理，预付医共体资金包干使用，结余留用，合理超支分担，分配份额与县、乡、村医疗卫生机构绩效考核挂钩。建立公立医院、乡镇卫生院医院决策、民主管理、医疗质量安全、科研创新等现代医院管理制度，取消“收支两条线”制度，实行院长负责制，放活财权，激发内力，提高效率。

着力提效能，强化医卫领域监管。加快发展“互联网+”医疗服务，建立县级远程医学中心，加强与湘雅医院、湖南中医药大学附属医院、南华大学附属医院、市中心医院的远程医疗合作，构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式，让县内患者少转院或不转院，减轻患者家庭负担。创新推行以“6S”为基础的精益化管理制度，依托公卫3.0信息管理系统，实行绩点考核，引导基层医疗卫生人员面对面为群众开展服务，高血压、糖尿病患者面访率分别达到96.6%、96.3%，群众获得感和满意度显著提高。加强公立和民营医疗机构质量安全、医疗费用、医保支付、医疗广告等行为监管，严厉打击欺诈等行为，着力解决“挂床”住院、骗保等问题。今年来，暗访10余次，通报处理70余人次。