红网时刻新闻6月6日讯（通讯员 邓玉琴）为深化医院内涵建设，巩固精益化管理成果，打破跨院区管理壁垒，提升医院规范化、标准化、精细化管理水平，6月4日下午，永州市中心医院召开e10S管理第五批推广科室总结暨第六批推广科室启动大会，正式开启零陵、冷水滩两院内设党政管理机构（含群团）e10S精益化管理工作。本次会议以视频连线形式在两院同步召开，院领导、中层干部、科室骨干及专家专员团队等近200人参会。会议由项目负责人主持。

会上通报了医院前期e10S管理推广取得的扎实成效，同时复盘总结第五批推广科室的创建工作，精准指出现存细节短板，并结合内设党政管理机构（含群团）办公特性，明确了本轮创建重点、常见问题、整改举措与提质路径，要求各科室立足岗位实际，对标标准、细化举措、精准整改、常态维护，实现环境、流程、管理、作风全方位升级。

会上同步对e10S管理第五批优秀推广科室及标杆科室进行表彰，产科门诊作为门诊优秀科室代表分享创建推广经验，科室全员参与、务实精进的创建成果，为全院门诊精益管理树立了标杆。党委委员、纪委书记张楠为第五批评优获奖的推广科室颁奖，并为第六批内设党政管理机构（含群团）推广部门逐一授牌，标志着两院行政板块e10S管理打造工作正式启动。

最后，党委委员、纪委书记张楠在总结动员讲话中作出工作部署，强调e10S精益管理是医院高质量发展的核心抓手。前五批临床、医技、门诊区域的成功推广，验证了精益管理提质增效、优化作风的显著作用。此次e10S管理第六批推广科室聚焦内设党政管理机构（含群团），是医院从“一线服务提质”向“中枢管理提质”的关键升级。各职能部门要提高政治站位、压实主体责任，实现全员参与、全域整改，打造标准化、高效化的行政办公环境；要建立常态化自查、整改、维护机制，将精益思维融入日常工作，切实转变工作作风，立足服务临床、服务患者、服务全院的核心职能，把e10S管理成效转化为医院管理能力和医疗服务质量的实际提升。

此次e10S管理第六批推广科室启动大会为医院两院行政板块精益化提质工作明确了方向、细化了路径、压实了责任。下一步，永州市中心医院将以e10S管理第六批行政职能部门的推广为契机，统一两院管理、服务、建设标准，补齐管理短板、固化创建成果，推动医院管理从粗放式向精细化、规范化、品质化全面转型，持续深化内涵建设、提升服务质量，以高质量精益管理赋能医院高质量发展，为区域群众提供更优质、高效、便捷的医疗健康服务。