红网时刻新闻7月26日讯（通讯员 毛先进 李世峰）7月21日，农业农村部农垦局发布了2023年农垦社会化服务典型案例，来自全国各地15个典型案例脱颖而出。据悉，回龙圩管理区《创新“平台+N”服务模式 推动柑橘产业现代化》是湖南省唯一一个入选的典型案例。

近年来，湖南省国营回龙圩农场探索构建农场搭台、平台牵头、多元服务组织参与的社会化服务格局，强化社会化服务能力，促进了柑橘产业提质升级、种植户增产增收，形成了可学习、能复制、易推广的“平台+N”服务新模式。

构建服务体系，解决谁来服务的问题。创新构建“平台+N”（平台+专业合作社＋销售企业＋金融机构）的有效组织形式，推动农垦社会化服务蓬勃发展。打造区域性服务平台。以农垦集团公司为主，建立综合服务中心平台，统筹全场社会化服务组织，对接市场需求，组织协调合作社开展服务。建强社会化服务组织。以分场为单位创办柑橘生产合作社，统一对接平台公司，为橘农提供农资供应、技术指导、统防统治、品牌销售等服务。新引进加工销售企业15家，与平台公司建立深度合作，注册“逥峰”商标，解决橘农加工、销售难题。平台公司与农商行等多家金融机构合作，解决橘农贷款难、融资贵等问题。出台专项支持政策，整合项目资金优先扶持社会化服务组织，2022年扶持20个服务组织，累计投入资金187万元。通过定向培养、致富带头人培训、职业技能认定等多种方式，强化对服务组织政策技术培训，提升服务带动能力。

聚焦突出问题，解决服务什么的问题。针对柑橘产业链安全、标准化生产、产业链延伸三大关键环节16个主要问题，制定综合解决方案，形成16个“菜单式”社会化服务项目。推进产业链安全。把绿色发展作为产业链安全的主攻方向，推广测土配方、增施有机肥等技术，并将无病毒苗木、网式大棚、土壤改良、测土配方、增施有机肥等5个安全类服务项目作为“必选菜单”，阻隔黄龙病传播，全面促进柑橘绿色安全生产。推进标准化生产。向农户提供数字果园、技术培训、科学修剪、分级采果、分选包装等5个生产类服务项目。推进产业链延伸。聚焦柑橘全产业链高质量发展，扎实推进水资源保障、金融服务、农资服务、仓储物流、产品销售、品牌推介等6个服务项目建设，实现全场范围的服务资源整合、供需有效对接。

对接服务需求，解决怎样服务的问题。针对不同橘农在实际生产过程中的差异化需求，持续加强对社会化服务组织的管理指导力度，统筹服务力量，以“四化”为主不断优化服务水平。服务方式数字化。平台公司建设柑橘“产业大脑”，设计了全景分析等7个子场景，通过“产业大脑”，带动橘农用2—3年时间，全面完成数字化果园建设，橘农可线上获取生产、销售、金融等“菜单式”服务信息，用信息化手段实现更大范围、更深层次的服务供给与需求线上对接，助推柑橘生产“菜单式”服务。服务选择自主化。在推广16个服务项目过程中，平台公司向橘农提供网络购物式的点单服务，橘农点开每个项目，有3个以上的服务组织供其选择，每个服务组织提供4种以上不同价格的服务选项，橘农可自由选择服务主体、服务内容与服务价格，一键点击即可发送至区域平台，由服务主体接单。服务主体专业化。针对过去部分服务组织管理不规范等问题，农场全面推进服务质量监测、服务主体信用评级等管理制度建设，积极推行“约定有合同、内容有标准、过程有记录、质量有追溯、结果有奖惩”服务模式，倒逼服务主体提升专业化水平。服务价格透明化。在市场供需决定服务价格的同时，相关部门依法加强对服务价格的指导和监督，引导服务组织合理确定服务价格并明码标价，严防价格垄断、价格欺诈，切实保障橘农利益不受损害。

“平台+N”服务新模式的创建取得了明显成效。破解了发展难题。以服务过程的现代化推动柑橘产业现代化，走出了一条橘农与现代农业相衔接的高质量发展之路。增加了橘农收益。让橘农在联结市场主体、组织生产、销售产品的过程中获取收益，实现价值共享，促使橘农与各类市场主体形成了紧密的利益联结，增强了橘农抵御市场风险能力。带动了区域发展。一方面带动了场外市内柑橘产业发展，在场外市内共有0.6万人的服务队伍，为2.8万小农户提供技术服务，承包4万亩土地种植柑橘；同时接待市外考察团队110余批次。另一方面带动了其他产业发展，服务模式由单一的柑橘产业成功探索推广应用到水稻、茶叶、蔬菜等多个农业产业中，帮助更多小农户分享到产业增值收益。