红网时刻新闻9月5日讯（通讯员 杨理军 唐丽萍）祁阳市把考核作为评价工作质效、激励干部担当作为的重要手段，着力完善机制，开展有效考核，有效发挥考核“指挥棒”作用，持续激发全市干部干事创业的内生动力。2022年，祁阳市9项重点工作获得政府真抓实干激励和重点工作大督查通报表彰，总量位居永州各县（市区）第一、排在全省前列。

科学设计指标，综合衡量干部素质能力。在永州市率先出台《祁阳市干部综合考核实施意见》，构建由组织部门牵头，绩效评估、执行力办公室、两办督查等部门共同参与的多元一体考核平台，实现“考人”与“考事”有机结合。政治标准挺在前。按照“权责匹配、层级清晰、人事相宜、量化可行”原则，把承担急难险重工作、贯彻新发展理念、推动高质量发展的实际表现作为衡量各级领导班子和领导干部践行“两个维护”的重要依据。注重实干讲担当。重在考察各单位及个人在锚定“三高四新”美好蓝图、永州市“一核两轴三圈”规划部署和祁阳市“建设新祁阳、挺进省十强”发展定位中，真抓实干，破解行业难题、推动高质量发展等实际表现，增加担当作为、推动高质量发展、群众满意度等指标权重。错开赛道促精准。根据行业、领域、功能、部门等不同，把110个市管领导班子分成7大类分类考核，根据干部层级，对各单位正职、副职干部进行差异化考核，单位正职侧重考核单位工作整体落实情况、“第一责任人”履职情况等，副职侧重考核分管工作、“一岗双责”履职情况等。2022年，祁阳市以“一报告两评议”会议的形式对各单位正职逐一“履职扫描”，分派5个考核组对1613名市管干部进行现场考核。

创新方式方法，精准掌握干部工作实绩。“点穴式”考准重点工作。以年度考核为重点，用好平时考核、专项考核等手段，以严密考核确保工作有效落实。推行重点工作考核“月保季、季保年”模式，科学量化全市各重点工作季度、年度考核内容和标准，使各重点工作阶段性考核“考有依据、做有目标”，完善调度、通报、点评、考核、奖惩、追责等督办落实机制，确保重点工作考核到点、到时、到位。多角度考实干部表现。建立“大督查”机制，做实公务员平时考核、年度考核，通过党建调研、季度党建督查、重点工作督查、专项督查、交叉督查等途径，在一线了解掌握干部表现。2022年，市财政局、肖家镇等单位成功创建“永州市公务员平时考核示范单位”。“一线法”绘准干部画像。用好各种调研手段，根据干部岗位职责、具体任务和工作要求，科学编制调研清单，一线了解干部履职尽责、工作作风、领导评价、群众认可等情况，对每一名干部“精准画像”，为科学评价干部提供依据。

羊角塘镇现场检查驻村干部和村干部开展工作情况。

实用考核结果，硬核激励干部奋发有为。一方面把考核“软指标”变成提拔评优“硬杠杠”。把考核结果与单位个人评先评优，公务员职务职级晋升直接挂钩，考核优秀的领导班子将市管干部的评优比例提高5%，连续三年考核优秀的干部优先提拔晋级，将考核优秀的干部作为重点培养对象。另一方面及时兑现奖惩强化激励实效。推行“月排名、季通报、年底结总账”的考核成果运用模式，每季度召开全市考核点评大会，安排考核优秀的单位及个人现场交流经验，并给予物质奖励。考核靠后的单位负责人以及联系该单位的市级领导则在会上作检讨发言，并依规对相关责任人进行组织处理。2022年，全市共表彰49个综合考核先进单位、28项单项党务政务工作、124名先进个人，发放奖金805.1万元，30余名真抓实干考核优秀的干部获得职务职级晋升。8名市级领导和9名市管单位主要负责人在点评会上作检讨发言，4名工作不力干部被调离原工作岗位，“实打实”激励干部担当作为争先创优。