红网时刻新闻4月10日讯（通讯员 何杨 焦柏银 李呈昱）基层是党的方针政策落地的“最后一公里”，是一切工作的落脚点，驻村干部身处服务基层群众的最前沿，加强驻村干部管理至关重要。今年初，道县上关街道党工委着力优化布局，找准业务工作与驻村工作平衡点，建立切实可行的量化考核制度，探索驻村干部管理新模式，在切实抓好驻村干部队伍建设、任务落实、激发干事活力上狠下功夫。

建优驻村队伍，实现“双向奔赴”。上关街道党工委通过对以前工作的总结和细致研究后，决定打破每村一名联村领导与一名驻村干部的传统，按照“每个行政村1名联村领导、1名驻村干部、2-3名联村干部”的标准，以“本人选意向村，联村领导选意向驻村干部和联村干部”的双向选择原则，配齐配强驻村队伍，做到联村领导全面负责驻村工作，驻村干部直接主导村级各项工作的督促与落实，联村干部主要参与各项急难险重工作，积极协助驻村干部推进村级工作。

强化监督管理，激发干事活力。街道党工委对驻村工作组进行统一调度，与街道中心工作进行统筹安排，每月对各项工作考核比重进行调整，确保重点突出。要求驻村干部每月驻村不少于20天，除各窗口单位及值班人员外，无特殊情况都扎根一线抓工作落实。同时，街道成立由纪工委牵头的督查组，对驻（联）村到位情况和工作开展情况等进行不定期抽查，并将抽查结果在每周的例会上通报，真正做到用制度管人、靠制度管事。为了促进驻村工作的落实，街道创新了绩效考核机制，将驻村、联村工作与村级目标管理考核挂钩，细分业务、驻村工作，根据“担子”轻重设定相应的个人考核权重，出台10余项绩效考核措施，并精确到每个机关干部职工、村（社区）“两委”干部，破除以前印象评先评优格局，让“能者多劳，劳者多得”，不断营造干事创业的良好氛围。

紧扣任务落实，确保“共同提高”。结合党建网格化，联村领导、驻村干部、联村干部实行包干制，根据各村（社区）实际情况分片包组，并对接每个村（社区）“两委”干部，实现驻、联干部直接指导村“两委”干部贯彻具体片组工作落实，以此提升驻村干部的执行力、村（社区）“两委”干部战斗力。同时，街道党工委要求联村领导积极深入村级调研，全面了解村情民情和产业发展状况，进一步梳理工作思路，调研结果作为街道党工委决策的一个重要参考依据，用于指导村级工作的开展，通过驻村新模式不断提升抓党建、保稳定、促发展的能力。

选派的驻村、联村干部下村召开党员群众代表大会宣布新模式，获得群众认可。

目前，通过实施一系列的创新举措，该街道14个行政村（社区）共有12名联村领导、41名驻村干部和联村干部，他们带着“想干事”的激情，深入农村一线锤炼“能干事”的本领，下定“干成事”的决心，全力推进街道各项工作落地见效，上关街道党工委不但要打通“最后一公里”，而且更要将最后一公里建成“高速路”。