红网时刻新闻8月18日讯（通讯员 王家能 欧阳漫）今年以来，湖南中烟公司零陵卷烟厂持续开展行业内外先进工厂（企业）对标学习，采取走出去加引进来的方式，为企业提升综合管理能力和实现年度目标的高质量地完成创造条件。

今年初，零陵卷烟厂开展与行业企业对标工作，旨在全面聚焦卷烟工厂高质量发展、高效能治理和现代化工厂建设等方面的内容。明确把对标工作作为提升企业核心竞争力的重要抓手，坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，通过交流互访、平台共建、专题研讨、管理诊断、联合项目攻关等手段，打造互学互鉴的学习平台、互帮互促的交流平台和共享共创的创新平台，不断提升企业的综合管理水平与核心竞争力。

在这一系列的对标学习过程中，他们特别注重将学习成果转化为实际操作，确保每一步改进都能落到实处。为此，厂内成立了专项工作小组，负责跟踪对标学习的进展和效果，确保各项措施得以有效执行。工作小组对选定28项对标需求进行了细致地分析，明确了每项需求的改进目标和预期成果。针对这些目标，各部门制定了详细的实施计划，并定期召开进度汇报会，确保各项任务按计划推进。

为了更好地吸收和借鉴行业内外先进工厂的经验，他们还邀请相关领域的专家进行现场指导。专家们不仅分享他们的成功经验，还对厂内的生产流程、设备管理、质量控制等方面提出了宝贵的改进建议。

零陵卷烟厂还注重对标后的内部经验的总结和分享。通过举办内部经验交流会，各部门之间相互学习，取长补短，共同提升管理水平和工作效率。在这样的氛围下，员工的积极性和创造力得到了充分激发，为企业的持续发展注入了新的活力。

目前，各项对标工作实施半年多来，工厂在生产效率、产品质量、成本控制等方面均取得了显著的改进。企业年度目标的实现有了更加坚实的基础，为工厂未来的发展奠定了良好的基石。