红网时刻新闻1月24日讯（通讯员 谢万波 邓湘华 周道银）2023年来，道县始终以将改革进行到底的政治定力，牢牢把握正确改革方向、精准确定改革重点、严格落实改革责任，抓难点、补短板，抓重点、求突破，抓督察、促落实，抓宣传、聚共识，改革积厚成势、成效日益凸显、红利持续释放。

着力规划布局。对标中央决策部署和省、市工作要求，结合全县发展所需、民生所盼，早谋划、早部署、早安排，第一时间谋划“十大改革急事”，纳入全县“四个十”工作，举全县之力强力推进。按照“一个改革事项、一名县级领导牵头、一套班子、一个方案、一抓到底”的原则，成立由县级领导为组长，牵头单位负责统筹推进的工作专班，制定具体实施方案，明确任务书、路线图、时间表，倒排工期、挂图作战，确保各项改革任务目标清晰、节点精准精确、责任压紧压实。

全力协调调度。严格实行“县委深改委统揽负责、县委改革办督察督办、牵头单位具体负责、责任单位配合执行”的工作推进机制，县委、县政府主要领导主动谋划部署，各组长（链长、指挥长）全力调度指挥，县委常委、县委办主任、县委改革办主任靠前协调推动，形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的工作态势与合力。同时，将“十大改革急事”列为县委常委会组成人员“月会商”会季调度固定议题，根据各牵头县级领导及县委改革办日常调度情况，每季度定期调度会商，重点研究各项改革推进中的重点、难点、堵点，提出具体可行的解决办法和措施。2023年以来，全县召开深改委、协调会、推进会等各类改革会议20余次，解决问题70余个。

奋力推动落实。充分发挥改革“关键一招”作用，聚焦重点、聚力攻坚、持续发力，十大改革急事稳妥推进。深化公务用车制度改革领跑全市，道县被纳入湖南省保障基层公务出行建设示范单位候选名单。改革经验先后被省机关事务局、永州市委内刊《永州通讯》推介。国有企业薪酬制度改革破浪前行，国资管理先进经验被《打好“加减乘除”铁算盘 做实“开源节流”大文章》采用，湖南省《调查与研究》内刊宣传推介。编外合同制人员规范管理改革纵深推进，持续做好“清、疏、活、管”四字文章，有力有序控源头、促疏导、强内力、管长远，省委改革办来道专题调研并给予充分肯定。持续深化综合行政执法体制改革提质提效，改革经验在全市安全生产会议中作典型发言。持续深化政务服务“一件事一次办”改革有力有效，退役军人事务“一件事”服务典型经验被湖南省退役军人事务厅专门推介。

加力督导考评。紧扣中心任务和目标要求，将十大改革急事完成情况纳入全县“四个十”工作考评内容，制定出台《2023年道县全面深化改革工作考核办法》《2023年大考核方案》，明确基础工作、改革成效及加扣分项目等考评内容，切实压实工作责任。2023年，分别评出工作推进“好”“较好”“差”改革事项3项、6项、1项。

大力宣传推介。将改革宣传工作纳入全县“大宣传”工作机制，由县委改革办、九大专项小组及十大改革急事牵头单位相关人员组建工作专班，专门组建工作交流群。每个单位明确一名宣传工作联络员，负责本单位改革信息日常报送。2023年，收集全县十大改革信息及经验47篇，向省市报送推介31篇，上稿12篇，发布通报5次。其中，编外合同制人员规范管理改革、公务用车制度改革、农贸市场经营体制改革、“一照通”改革、国有“三资”管理创新改革等经验成效被省市媒体、内刊专题推介。