红网时刻新闻3月28日讯（通讯员 江北 胡宇迪 记者 左伊杨）为打造一支政治素质好、业务能力强、服务能力优的村干部队伍，东安县着力在村干部“育”“管”“评”上下功夫，持续提升干部队伍战斗力，壮大基层治理关键力量。大庙口镇聚焦三项举措，加强村干部日常管理，为全面推进乡村振兴注入强劲动力。

组织村干部开展业务培训会。

以“育”为首，精准培训，定优“风向标”。建立能力提升机制，充分发挥镇党校的作用，定期举办村干部培训班，以基层党建、乡村振兴产业发展为主要培训内容，有效提升村干部综合能力，2024年，全镇开展各类村干部培训6次。建立帮带机制，由镇领导班子成员“帮带”25名村支书，25名村支书“帮带”77名村干部，以每月一次谈心谈话、一次理论学习、一次主题党日“三个一”方式落实结对帮带制，为村干成长注入“源动力”。

镇党建室对村干部坐班情况进行抽查。

以“管”为要，精准监督，立明“规矩尺”。突出日常管理，全面规范村支两委干部坐班值班制度，落实“日记录、周碰头、月总结”机制，要求规范填写值班记录。强化日常督导，镇领导班子成员、驻村干部全程监督跟踪指导，镇纪委、镇基层党建办公室通过不定期对坐班值班情况进行抽查，对于无故缺岗离岗的，予以通报，或视情节轻重程度予以处理。

大庙口镇组织开展基层党组织书记抓党建工作述职测评会。

以“评”为重，精准考核，用好“指挥棒”。严格执行《大庙口镇村干部目标管理考核办法》，坚持把政治建设、干事创业和服务群众情况作为村干部考评重要内容，建立健全村干部管理考核评价机制。强化考核结果运用，将考核结果与党员发展、绩效工资、评先评优挂钩。对连续评优的村干部在大会上通报表扬，经常靠后的作表态发言，把考核结果转化为实实在在的“成绩单”。2023年度，全镇共评出优秀村支书5名，其余优秀村“两委”干部15名。