红网时刻新闻10月1日讯（通讯员 阳洪棣）明者防祸于未萌，智者图患于将来。湖南高速集团永州分公司坚持强基固本和创新突破相结合，把贯彻新发展理念与发展新质生产力紧密结合，开展运营单位“一会三卡”制度建设，并持续发力强化党建引领，推进党业深度融合发展，助推安全规范化建设再上新台阶。

高位推进，安全生产“蓄势赋能”

“一会三卡”，即安全生产班前会、作业要点卡、风险提示卡、应急明白卡，可为安全生产要求传导到一线施工人员，提高基层安全意识和应急救援能力打下坚实基础。

为落实企业安全生产主体责任，促进运营单位管养深度融合，永州分公司从高层领导到基层员工，全面重视并积极参与“一会三卡”制度建设，确保安全生产工作的高位推进。2024年6月，永州分公司党委书记、总经理李军生牵头抓总，党委委员、副总经理谭杰创意作为，着意探索交通建设项目安全生产“一会三卡”工作制度，在高速公路运营管理单位的创新应用。

实际调研、进展调度、策略调整……公司多措并举，从高处站位、细节入手、长远着眼，突出党建引领，融合行业特点，开展特色化、实效化“一会三卡”工作建设，全面落实到道路施工安全领域，以新质生产力打造安全生产发展新优势，为安全生产注入新动能。

“我们务必要坚持围绕中心抓党建、抓好党建促安全，以高质量党建工作引领，在新质生产力‘沃土’上创新促进安全工作高质量发展。”谭杰作为主管安全生产负责人，反复强调党建引领和安全生产工作的重要性，他要求党业要进一步互促共进，在“一会三卡”工作纵向到底、横向到边推进过程中，务必引导党员干部冲锋带头，克难排阻，坚定安全生产意识，树立模范标杆，助推匠心施策落到实处、取得实效，赋能新程。

高效推进，安全生产“立柱架梁”

“如何完善安全制度，加强安全能力建设，教育引导党员干部树牢安全观，确保施工安全”是“一会三卡”工作谋划的立足点和突破点。道里夷易，安全无恙。今年7月，永州分公司与日常养护项目部多次组织召开“一会三卡”工作部署会，细化制定《施工及经营活动安全生产监督实施办法》，并正式下发执行，传导安全生产要求，提高基层安全意识和应急处突能力。

同时，公司结合高速公路养护施工工序和各类施工工种，多次优化完善内容，并从便携性角度考虑，制作了可随身携带的“一会三卡”小卡片，成为员工随时查阅、随时熟记的“掌中宝”。

辖区6个养护工区已全面推广“一会三卡”举措落地，施工人员、作业班组和项目部严格落实安全教育、班前安全交底、三级教育等制度。截至目前，发放“三卡”300余张，召开班前会22次，培训10余场。

“安全法律法规宣贯活动进工区、进施工现场要形成常态机制，抓牢负责人这‘关键少数’，引领员工的‘绝大多数’，不断提升广大干部职工的安全工作认识，树牢风险防范主动性和自觉性，营造持续向稳安全生产形势。”公司总工程师程盛强调带头谋安全就是要积极投身到生产安全的实践中去，以实际行动不断取得新进展、新成效，为推进“一会三卡”工作“立柱架梁”。

高质推进，安全生产“夯基垒台”

无危则安、无缺则全，增强忧患意识，做到居安思危，这是永州分公司运营管理的重要原则。8月中旬，永州分公司安委办联合各个管理所、养护项目部根据不同专业、不同工种，采用一对一问答、抽查抽背等方式，对各工区长、资料员、维修工、工程师进行“三卡”的考核。同时还设置了“考核兑现卡”，考评优秀的人员，可凭兑现卡兑换奖品，进一步调动一线施工人员实干劲头，以及“比、学、赶、帮、超”学习氛围，当前考核合格率在90%以上。

湖南高速集团工程分公司永州项目部李超介绍道：“‘一会三卡’制度实施以来，我们组建了以党员干部为骨干的项目工作专班，激励广大党员在本职岗位上带头学习、带头创新争一流，团结带领广大职工群众开展‘争当表率，争做示范，走在前列’创先争优活动，推进党建与安全工作深度融合。”

涵养安全意识，贵在深入，重在持久。下一步，永州分公司将深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，把安全生产工作摆在首位，强化安全宣传和教育，涵养全民安全意识，筑牢安全群众基础，同心共筑安全生产的钢铁长城。