红网时刻新闻12月3日讯（通讯员 韩晓昀）今年以来，湖南中烟零陵卷烟厂聚焦智能制造发展方向，以夯实基础、培育人才、破解难题为核心，通过智能制造成熟度模拟评估、数字化人才库建设、揭榜挂帅机制三大关键举措，稳步推进数字化转型建设工作，为工厂高质量发展注入数字动能。

对标标准开展模拟评估，精准锚定转型方向。为科学规划数字化转型路径，工厂率先启动智能制造成熟度模拟评估工作。评估严格参照CMMM模型及行业智能工厂建设标准，由企业管理部牵头，会同生产管理、工艺管理、生产车间等多部门骨干组建模拟评估项目组。评估过程中，团队聚焦计划与调度、生产作业等14个能力子域，通过现场调研、流程梳理等多种方式，全面排查数字化建设中的短板与不足，最终形成内容详实的评估报告。此次模拟评估不仅进一步为工厂对接智能工厂梯度培育工作筑牢基础，更将为工厂明确数字化转型的核心发力点，为持续提升数字化、智能化发展水平提供科学指引，确保转型工作精准施策、靶向发力。

遴选骨干组建人才库，筑牢智力支撑根基。为破解数字化转型人才瓶颈，夯实转型核心智力支撑，工厂面向全厂广泛公开招募具备数字化潜力、创新意愿的员工。报名阶段得到各部门积极响应，累计吸引100余名员工主动报名。工厂严格遵循“优中选优、宁缺毋滥”原则，通过资格审查、专业知识测试等环节筛选，最终构建50名员工组成的数字化（二级）人才库。为加速入库人才“迭代升级”，工厂有序开展专项培育，先后组织开展低代码技术开发、CMMM评估师等系列专题培训，邀请行业内外专家授课指导，通过案例拆解、现场实操、分组研讨等多样化形式，帮助人才快速掌握数字化技能，切实提升解决实际问题的能力，为工厂数字化转型项目落地、技术难题攻关储备人才力量。

推行揭榜挂帅攻坚机制，破解生产核心难题。聚焦数字化转型“急难痛堵”问题，工厂创新开展数字化转型专题揭榜挂帅行动，将工艺预警、流程贯通等7项关键任务列为攻关榜单任务，制定清晰的目标要求与验收标准，形成针对性强、可落地性高的攻关榜单，面向人才库成员及各部门公开张榜。采用“自主组队+双向选择”的灵活机制，鼓励人才库骨干主动牵头，吸引青年员工积极参与，最终7支精锐攻坚团队成功揭榜，围绕紧扣生产现场实际需求课题开展集中攻关。其中，由数字化人才库骨干牵头的“目标数据实时共享平台”项目，依托团队技术积累与自主开发能力，成功构建统一的目标数据实时共享平台，实现数据实时在线查阅、跨部门协同调用，打破此前的数据孤岛壁垒，为目标决策提供了高效的数据支撑。

下一步，零陵卷烟厂将持续深化数字化转型举措，以人才库为依托、以技术创新为核心、以场景应用为导向，不断完善数字化管理生态，推动智能工厂建设走深走实，为行业数字化转型贡献更多“零烟智慧”。