“以前住老砖房,上厕所要跑到镇政府,洗澡也要排长队。现在有单独的客厅、阳台和卫生间,环境好,生活便利。”日前,宁远县清水桥镇的异地干部毛双双说,这是宁远县大兴调查研究,开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动,解决基层难题的一个缩影。
2023年以来,宁远县干部主动下沉一线,走进乡村田野、深入厂区企业,找准基层问题的切入点和突破口,不断推动调查研究走向深入、见行见效。宁远县35名在职县级领导带头践行“三下沉”工作机制,坚持一线工作法,努力在一线找寻破题方法。
“上面千条线,下面一根针,要为乡镇干部解决后顾之忧,让他们安得下心、干得成事。”宁远县委常委、组织部部长李玲介绍,宁远采取“盘活一批、升级一批、新建一批”方式,启动乡镇“五小”(小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体室)设施和周转房达标提质行动,营造“拴心留人”的发展环境。目前,宁远县全力推进清水桥、桐木漯等9个偏远乡镇干部周转住房项目建设,坚持维修改造和盘活闲置房相结合原则,先后维修改造乡镇干部周转住房69套,整合201套闲置房升级利用,切实解决乡镇干部交流住房困难,改善乡镇交流干部生活条件。
仁和镇陈安村以槐米为主导产业,近年来由于种植分布散,优秀人才匮乏,槐米种植成本高、质量参差不齐,导致价格较低,农户信心和槐米产业遭受重大损失。宁远县领导干部到仁和镇开展专题调研,就农户反映问题集中的槐米生产情况,现场解决问题。
为解决产业困局,宁远组织科技服务团走进仁和镇陈安村进行指导,经过实地考察研究,中南大学专家何方对槐米种植和加工技术进行指导,并帮助村里进行产品包装,注册了“安仲金穗”和“槐掌柜”两个品牌商标。为降低种植和加工成本,陈安村流转土地2200亩用于烤烟和槐米连片种植,在县里帮助下,陈安村股份经济合作社向建设银行争取到500万元产业发展扶持贷款,加速槐米加工基地建设。目前该村槐米产量超过75000斤,带动周边村民年均增收3000元以上,成了湖南省唯一的全国第二轮土地承包到期后再延长30年示范村。
“以支部书记大比武为活动载体,扎实推进三学三练三比,改变以前难事无人干、易事抢着干、懒人不用干的情况。”宁远县委书记胡勇刚介绍,针对部分乡镇干部积极性不高,有“躺平”思想的问题,自2023年4月份以来,宁远县开展“头雁争鸣”行动,全面提升基层干部政治素质、业务水平和履职能力,积极营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
坚持完善“大比武”机制,奖勤罚懒、奖优罚劣,把日常考勤与工作实绩相结合,对干部实行比武考评。把配强乡村振兴一线干部作为组织工作“硬任务”,聚焦产业结构调整、全域旅游开发、重大项目建设等中心工作,充实一批能干事、想干事、善干事、干成事的“精兵强将”。对长期扎根乡村振兴一线的优秀干部,提拔使用33人,职级晋升54人。对不担当、不作为的干部,停职检查8人、免职5人;推动干部以“赶考”的心态、“奔跑”的状态、“奋进”的姿态投入改革发展主战场,争第一、创唯一。
来源:红网
作者:郑明辉 骆力军 谢俊松
编辑:王杨
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