“以前住老砖房，上厕所要跑到镇政府，洗澡也要排长队。现在有单独的客厅、阳台和卫生间，环境好，生活便利。”日前，宁远县清水桥镇的异地干部毛双双说，这是宁远县大兴调查研究，开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，解决基层难题的一个缩影。

2023年以来，宁远县干部主动下沉一线，走进乡村田野、深入厂区企业，找准基层问题的切入点和突破口，不断推动调查研究走向深入、见行见效。宁远县35名在职县级领导带头践行“三下沉”工作机制，坚持一线工作法，努力在一线找寻破题方法。

“上面千条线，下面一根针，要为乡镇干部解决后顾之忧，让他们安得下心、干得成事。”宁远县委常委、组织部部长李玲介绍，宁远采取“盘活一批、升级一批、新建一批”方式，启动乡镇“五小”(小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体室)设施和周转房达标提质行动，营造“拴心留人”的发展环境。目前，宁远县全力推进清水桥、桐木漯等9个偏远乡镇干部周转住房项目建设，坚持维修改造和盘活闲置房相结合原则，先后维修改造乡镇干部周转住房69套，整合201套闲置房升级利用，切实解决乡镇干部交流住房困难，改善乡镇交流干部生活条件。

仁和镇陈安村以槐米为主导产业，近年来由于种植分布散，优秀人才匮乏，槐米种植成本高、质量参差不齐，导致价格较低，农户信心和槐米产业遭受重大损失。宁远县领导干部到仁和镇开展专题调研，就农户反映问题集中的槐米生产情况，现场解决问题。

为解决产业困局，宁远组织科技服务团走进仁和镇陈安村进行指导，经过实地考察研究，中南大学专家何方对槐米种植和加工技术进行指导，并帮助村里进行产品包装，注册了“安仲金穗”和“槐掌柜”两个品牌商标。为降低种植和加工成本，陈安村流转土地2200亩用于烤烟和槐米连片种植，在县里帮助下，陈安村股份经济合作社向建设银行争取到500万元产业发展扶持贷款，加速槐米加工基地建设。目前该村槐米产量超过75000斤，带动周边村民年均增收3000元以上，成了湖南省唯一的全国第二轮土地承包到期后再延长30年示范村。

“以支部书记大比武为活动载体，扎实推进三学三练三比，改变以前难事无人干、易事抢着干、懒人不用干的情况。”宁远县委书记胡勇刚介绍，针对部分乡镇干部积极性不高，有“躺平”思想的问题，自2023年4月份以来，宁远县开展“头雁争鸣”行动，全面提升基层干部政治素质、业务水平和履职能力，积极营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

坚持完善“大比武”机制，奖勤罚懒、奖优罚劣，把日常考勤与工作实绩相结合，对干部实行比武考评。把配强乡村振兴一线干部作为组织工作“硬任务”，聚焦产业结构调整、全域旅游开发、重大项目建设等中心工作，充实一批能干事、想干事、善干事、干成事的“精兵强将”。对长期扎根乡村振兴一线的优秀干部，提拔使用33人，职级晋升54人。对不担当、不作为的干部，停职检查8人、免职5人；推动干部以“赶考”的心态、“奔跑”的状态、“奋进”的姿态投入改革发展主战场，争第一、创唯一。