红网永州站6月17日讯(通讯员 文爱华)近日，永州分行党委书记、行长谭显光在其主持召开的行务会议上，对做好信贷资产质量管控工作进行了周密部署。他要求全行上下在按照“项目可以、政策可行、风险可控”的原则进一步加强信贷营销的同时，有效控制风险，提升质量，增加效益。

　　谭行长要求各支行及相关业务部门一是要高度重视信贷资产质量管控工作，将违约时间在60-90天间的非不良个贷逾期客户作为催收、压控的重点，积极采取措施，避免不良增加。二是要按照行务会议精神，结合省行《关于下发二、三季度资产质量管控计划的通知》文件要求，加大风险跟踪管控力度，坚决遏制逾期贷款反弹势头，确保完成二季度不良贷款500万元，逾期贷款2300万元的资产质量管控计划目标。三是要进一步夯实信贷基础管理工作，将信贷基础管理工作的规定动作执行到位。加强基础数据录入的及时性和准确性，各支行客户经理须按季更新CLPM系统客户的财务报表数据；加大客户信用等级评级管理，按省行要求做好客户信用等级评级和重检；加强风险分类管理，对于新发放贷款，须强化实时分类意识，5日内发起风险分类并完成整个流程；重视押品基础管理，落实押品审查、价值评估、定期重检、权证管理和贷后监控等各项管理工作。