近几年来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，坚持“了解客户，理解市场，全员参与，抓住关键”的风险理念，在狠抓个金业务拓展的同时，着力做好规范管理和风险防范工作，有力地促进了个金业务的健康快速可持续发展。

　　分行认真贯彻落实上级行有关工作要求，建立健全个金业务内控制度，让个金条线的日常业务行为有章可循，有据可依。积极组织员工参加各类培训和学习活动，进一步提高条线员工的政策水平、理论水平和业务能力。持续开展个金条线风险防控专题教育，将相关培训内容与辖内操作风险管理情况相结合，举办不同层次的个金业务风险管理培训，使其全面掌握个人金融业务制度规定及相关业务处理流程，提升其风险防范能力。定期不定期开展员工座谈、家访等活动，切实掌握条线员工日常行为动态，发现异常情况及时相关管理部门报告。切实抓好条线员工的思想教育和业务操作规程的培训教育，提高员工风险意识和知章、懂章、遵章意识，真正筑牢规范管理和风险控制的基础。时刻提醒和督导条线员工绷紧制度和规范操作这根弦不放松，防微杜渐，常抓不懈，严格按有关规定制度和操作规程办理业务。在全行范围内对个金条线的反洗钱、代理业务收费情况、个人汇款业务、个人结售汇业务、营销行为管理等内容，按照工作要求进行自查和梳理，狠抓整改措施落实，务求确保实效，以整改的实际行动提高执行力。加强条线检查督导，确保每个岗位人员都在管理和监控下合规操作，并能做到科学规范管理和有效识别、化解、防范和控制好信用风险、操作风险和道德风险，促进个金业务安全和谐发展。