建行永州宁远支行认真落实上级行工作部署，不断完善内控制度，落实风险管理与案件防范，全力构筑内控案件防线，确保了各项业务的稳健安全运营。

　　支行认真传达贯彻上级行有关工作要求与精神，强化学习培训，结合各种案例，以观看教育片、开展案例分析、专题座谈等方式，定期组织员工开展案防教育，让全员深刻认识到内控案防工作的重要性，巩固和提高了防范案件风险观念意识。进一步强化管理人员的责任意识，促进管理人员有效地履行内控防案工作职责;突出业务操作的制度化、标准化和规范化，定期对员工进行业务测试，提高员工业务能力和水平，规范操作。根据上级行规定和自身实际，全力纠堵“薄弱环节”，对开销户、预留银行印鉴、ATM、个人客户经理管理、挂失业务、银企对账、权限卡管理、现金、重要凭证、业务印章、账户管理、电子银行客户证书管理、个人贷款贷前调查、抵押物等易出现风险的相关部位，制定风险点防范措施，贯彻风险规避规定，进行重点检查，做好事前防范和事后管理工作，及时监控，防范到位，将案件隐患消灭在未发状态。强化奖惩机制，注重抓好“警示环节”，检查结束后及时进行通报，对违规操作等问题进行严肃处理，并限期整改。同时，加大处罚力度，并充分发挥“正向激励”作用，进一步激发和调动员工参与内控防案工作的积极性，达到了全员参与、持续进行、共同防范案件的目的。