近几年来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，通过创新风险监控制度、流程和措施，多管齐下，化解不良贷款发生，同时多措并举处置不良资产，使不良余额快速下降，不良率持续降低。截止10月31日，分行不良资产率为0.10%，继续保持在历史低位，资产质量继续名列当地同业第一，全省前茅，资产风险管控能力不断提升。

　　分行通过加强对宏观政策、行业、市场、同业的研究，确定重点投放行业、重点营销客户、重点授信品种，严把授信准入关，严格贷款审批和贷时发放审核工作，既提高了工作效率又防范了系统性风险。在日常的风险管控中，实行授信客户名单式管理，持续跟踪相关授信行业，把握行业整体授信风险，实施动态维护机制，通过实施不同的管理要求，进行授信结构调整。持续跟踪行业趋势对客户的影响，根据国家政策和市场变化进行相关风险提示。明确对机构和客户的后评价操作模式，对重点客户实施一户一策，并坚持到高风险客户现场实地检查。推行信贷资产行业组合管理，结合客户名单式管理，加快结构调整行业的优化，按照评价标准对所有客户打分、排序，明确每个客户的管理方案;对列入退出清单的客户实施有计划、有步骤地退出。加强对各支行风险管理能力的跟踪和评价，并将评价结果纳入考核体系，定期进行现场或非现场检查，发现问题及时整改。坚持现金清收、呆账核销、以物抵债、重组升级和减免息政策等常规手段，建立不良化解长效机制。加大对重点不良项目的化解力度，坚持不良资产处置手段创新，密切跟踪国家对商业银行不良资产处置政策的变化，利用政策，创新化解手段;坚持制度创新，对新增不良资产实施责任清收办法，实现不良资产化解效益和效率的统一。(文爱华)