今年以来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，全面贯彻落实上级行工作要求，结合本行实际，积极采取措施加强管理，精细管理，确保了电子银行业务的健康快速发展。

　　分行进一步建立健全电子银行业务制度，对不适应电子银行业务发展要求的现有规章制度尽快调整完善，加大奖惩力度，强化岗位责任，加强基础管理，推动电子银行业务战略性健康规范发展。强化营业厅大堂管理考核，用制度引导大堂经理积极主动加强客户分流引导，突出电子银行业务指导宣传，提高客户的产品体验度。加强对电子银行服务区、E动终端设备和安全工具等设备管理，避免出现风险漏洞。建立科学的电子银行风险观从过度倚重事前防范转移到事前防范、事中监控和事后处理补救并重上来，全面构建“防、控、补”于一体的电子银行风险管理体系，确保风险可控目标的实现，避免因处置不当损害我行声誉，避免同一类案件重复发生，加强关键环节和关键岗位人员管理，防止操作风险和道德风险。加强风险检查和业务督导，认真做好风险检查和业务审计发现问题的整改工作。强化电子银行业务条线考核力度，充分调动员工的工作积极性和主动性，为推动电子银行业务加快发展奠定了坚实基础。(文爱华)